销售的研究

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研究

首席销售官领导力愿景2023年

下载Gartner首席销售官领导力展望2023年报告，回答在2023年及以后成功领导转型所需的三个关键问题。

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如何激励和留住你的销售团队

了解原因，以及你可以做些什么来推动更快的增长和留住更多的销售人才。下载Gartner指南来激励和留住销售代表。

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重塑你的商业战略

传统的以卖家为中心的进入市场计划已经过时了。首席商务官需要统一商业战略，并利用多线程商业活动来取得成功。

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为增长而改进你的大客户管理策略

大多数公民社会组织都认为，当前的大客户管理战略存在不足。今天学习大客户管理策略的常见问题，以及如何从大客户计划中获得回报。

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通过更智能的客户管理推动增长

发现5个技巧，销售可以用来通过更聪明的客户管理来推动客户增长。

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销售总监3Q22

《首席销售官》是一份季刊，主要介绍领导和管理销售职能的最新见解。在本期中，我们将讨论销售人才，并为面临这一挑战的公民社会组织提供一些想法和观点。

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首席销售官4Q22

《首席销售官》是一份季刊，主要介绍领导和管理销售职能的最新见解。本文探讨了2023年公民社会组织应考虑的战略机遇。

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增加销售启动活动的长期影响

学习如何为即将到来的销售启动建立一个强大而有效的议程，并在活动结束后长期扩大其影响。

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销售分析战略路线图

下载2021年销售分析战略路线图，了解销售分析的未来状态，以及如何充分发挥销售分析的潜力。

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2023年销售领导力愿景

销售支持必须不断发展以满足现代买方和卖方的需求。销售支持领导者可以使用这份报告来回答3个关键问题，这些问题是在2023年及以后取得成功的关键。

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2023年销售运营领导愿景

新的执行要求意味着销售运营负责人必须转变职能，才能在2023年及以后取得成功。使用本报告学习如何管理销售运营的3个关键要素。

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加速收入增长的战略路线图

只有6%的cso表示，他们对团队达到或超过收入目标的能力非常有信心。下载高德纳公司的增长战略路线图。

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