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销售基准和诊断工具
找出你的优势和差距，制定行动计划，实现你的目标。
高德纳销售评分
销售评分是一个可定制的、全面的功能成熟度评估和优先级排序工具。它客观地衡量了整个销售组织中40多个离散活动的重要性和成熟度，然后分析结果，为哪些活动应该优先改进提供数据支持的指导。它通常用于支持销售领导目标，包括战略规划，职能转换和战略执行。
卖方技能评估
你的销售人员是否具备在这种环境下取得成功所必需的技能和工具?卖方技能评估旨在帮助客户在一系列已被证明能推动商业业绩的维度上评估卖方技能。它由三个独立的模块组成，它们协同工作:销售执行、客户管理与计划和虚拟销售。
一线销售经理诊断
你的经理们是否在采取最有效的行动?《一线销售经理诊断》使用面向经理和面向卖家的调查来评估销售经理的整体效率，为您的经理在推动其团队商业成功的关键行动方面的效率提供整体视图。它通常用于确定经理在哪些方面可能需要组织支持，以确保他们能够出色地领导团队取得商业成功。
销售支持预算和效率基准
销售预算和效率基准调查将衡量您组织的支出水平和相关人员数量，以便您可以优化投资，以支持您的职能的长期改进。它提供了销售成本、销售预算、支出分配、销售人员配备和薪酬的详细分析，与不同行业的同行进行比较。这是常用的制定年度预算，帮助制定销售队伍重组或重新设计的决策。
卖方时间花费评估
卖家时间花费评估评估你的卖家在整个销售过程中如何以及在哪里花费他们的时间。销售主管可以使用这种诊断方法来了解最畅销的销售人员如何进行销售活动，如何利用技术，并应用其他支持工具来与核心人员复制这些行为。
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