百分之四十六的new-to-role高管跌倒或表现不佳。第一个100天建立长期成功至关重要在你的新角色为销售总监。我们的路线图将这个关键时期分解成五个关键阶段:准备、评估、计划、行动和措施。

下载学习:

  • 可操作的步骤,在每个五个关键阶段
  • 如何减少过渡风险和管理改变
  • 目标结果面向快速创建获胜
  • 如何联系,赢得关键利益相关者的信任