新的负责人销售业务面对压倒性数量的任务在他们的头几个月。这段简短的是你的制定行动的过程,建立联系和交流个人的管理风格。在这个关键时期,你建立自己和他人创造的基本看法,无论是好是坏,联想到你后续的计划和行动。

适当的准备、评估、计划、行动、测量,交流最重要的是,可以大大提高你成功的机会。本指南强调了关键活动,关注关键问题你将面临的角色,并提供了行动和资源来帮助您实现您想要的结果。