高德纳软件工程领袖奖

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通过正确的软件投资实现价值最大化

使用此路线图概述，通过评估关键价值驱动因素和风险因素，在整个企业范围内对您的技术部署和采用策略进行基准测试。

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寻找并留住优秀的软件工程人才

通过创造符合关键价值观的环境和培养学习机会来吸引和留住员工。

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使用故事来演示软件工程的价值

因为传统的软件工程度量经常不能建立业务价值，所以软件工程领导者应该使用价值故事来清楚地展示计划如何推动高优先级的业务目标。

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在你的团队中提高绩效

软件工程领导者必须创造一个鼓励协作和创新的环境，而不仅仅是在他们的团队中发展技术技能。

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软件工程领导者维持数字化势头的3个关键目标
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使用价值流度量来提高敏捷效率
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