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2023年领导愿景:首席供应链官

2023年，你将如何应对供应、劳动力和能源短缺?

的2023年供应链领导愿景帮助您优化网络性能，推进可持续发展议程，并在持续中断的情况下重新激励员工。

探索3个战略行动你必须采取这些措施来最大限度地降低供应链风险，并成功地解决中断问题。

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建立你的供应链战略计划

你有一个精简的供应链战略吗?

70%的供应链领导者没有将供应链战略与运营执行相一致。使用高德纳的供应链战略模板简化你的战略规划过程。

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加快供应链网络保护战略

2023年供应链网络安全将如何转型?

44%的企业计划大幅增加在供应链网络安全方面的年度支出。基准测试和加速您的供应链网络保护战略。

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对全球供应链管理的深刻见解

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如何构建供应链生态系统
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目标驱动型供应链构建蓝图
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供应链领导者的战略要求
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供应链数字化转型的商业案例
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供应链专家预测的未来工作
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供应链领导者们，是时候重新考虑你的经济衰退策略了
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2023年Gartner行业竞争力供应链奖得主
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卓越供应链分析的基本角色和人才
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客户成功故事

高德纳如何帮助全球供应链管理的例子

  • 改善流程
  • 避免成本
  • 节省时间
  • 避免风险

使用Gartner供应链评分改进流程

Gartner供应链评分帮助Milliken & Company的供应链副总裁诊断其销售和运营计划流程的成熟度提高效率和效率验证供应链管理中的优先级．

通过供应链数字化转型避免成本

Gartner帮助一家CPG制造商节省了2200万美元的库存成本将供应链技术与业务流程相结合．
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节省供应链转型的时间

Gartner帮助一家CPG制造商加速其供应链转型计划执行最佳实践供应链细分．
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遵循供应链最佳实践避免风险

Gartner的全球供应链管理战略和解决方案帮助了一位首席供应链官在内部实施医疗保健弹性计划．
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高德纳全球供应链网络研讨会

参加免费的高德纳全球供应链管理网络研讨会，聆听我们的专家和当今领先的供应链从业者如何减轻供应短缺风险，降低供应链成本并实现可持续发展目标。

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在关键任务优先级上提高绩效。

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