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从您的供应链同行那里了解Gartner如何帮助客户实现关键任务优先级。
Kim Masone,云物流全球主管
Nico De Golia,云物流高级经理
Burton Fuller,首席供应链官
Jeff Dorn,运营商管理与运营总监
达斯汀·布劳恩,物流与规划副总裁
John Kern,供应链运营高级副总裁
唐娜·沃顿,微软Windows +设备供应链与可持续发展首席副总裁
Halide Alagöz,执行副总裁,首席产品官
安迪·埃文斯,临床制造和供应副总裁
Kathy Wengel,首席全球供应链官
萨米·纳法赫,首席供应官
巴特·德尔德,CSCO
格雷格·史密斯,供应链和全球运营执行副总裁
rensame Ure,首席运营官
伊恩·鲁尼,供应链总监
Dave Jackett,供应链数据与技术高级总监
Chandis Digby,供应链副总裁
Jean-Francois Fleury,全球运营和供应链高级副总裁
Carlo Rovea,全球供应链和采购总监
Patrick Bian,供应链管理总监
Michael Koralewski,制造运营主管
Steen Morch,供应链和本地制造副总裁
Soren Schmitz,全球供应链管理副总裁
Leslie Nicholson,供应链运营和数字业务高级副总裁
凯文·尼尔森,高级副总裁兼首席运营官
对你的职能部门对商业战略的贡献进行基准测试,分析竞争基准,并对组织结构、人才、技术和流程进行改进。
使用我们的战略规划指南,遵循三个步骤来确定、计划和执行您的供应链战略。