Gartner如何帮助阅读范围全面S&OP转换项目领导者在石油天然气行业首先完成一个自底向上的评估公司的S&OP过程。
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关键任务的优先级
英国大公司转向Gartner帮忙升级其销售和运营规划(S&OP)策略,推动服务水平的目标和提供的可用性。得益于我们的诊断和咨询支持,这个石油天然气行业的领导者和供应服务水平增加了7%可用性18%,开发一个有效的内部业务分析工具。通过自下而上S&OP过程的评价,我们协助公司全面S&OP转换项目范围。
Gartner如何帮助
客户端:
- 收到一个公正的评价S&OP会议后的Gartner分析师审计15人。
- 收集了解Gartner的世界级S&OP策略研究,使它比较和对比功能,识别需要改进的地方。
- 综述了其S&OP转换计划Gartner分析师,她提供的推荐和建议基于供应链规划专业知识。
业务影响
在Gartner对供应链的支持下,客户端:
- 检修如何进行S&OP会议为了排列更紧密的最佳实践。
- 增加服务水平和7%的供应可用性18%,开车从S&OP商业价值的过程。
- 发达一个有效的内部业务分析工具,这将有助于促进整个企业的数据共享和可见性,确保持续改进的S&OP策略。
- 保存10000小时在九个月的时间内。
实现你的关键任务优先级与Gartner供应链的领导者
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