客户迫切需要重新设计其海运战略在COVID-19大流行。手持Gartner最新的市场洞察力和供应商关系管理,客户谈判在其九个运营商减少150万美元的费用。
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关键任务的优先级
我们的客户(多元化制造商设计,使大多数家庭里各种工程组件和产品和汽车)迫切需要重新设计其海运战略在COVID-19大流行。
Gartner如何帮助
Gartner的顶级物流分析师装备物流领导者在客户组织:
- 及时洞察在运费率的方向,从在COVID-19 Gartner研究供应链管理。这些见解新的海运战略的关键输入。
- 证明技术重新谈判合同,从分析师的工作经验与客户的同行,Gartner的佳能的供应商关系管理的最佳实践。
业务影响
COVID-19大流行造成海洋运费到2020年的三倍,但手持Gartner的见解和指导,客户协商减少150万美元利率在其九个运营商。
工业:
多样化的制造
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