一家食品饮料公司的供应链领导团队与Gartner合作，以解决当前的成本挑战，以及在商业决策中增加供应链影响力的需求。
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关键任务的优先级
COVID-19全球大流行导致一家食品饮料公司的利润同比直线下降。因此，企业领导层要求全面削减物流和运输成本。
Gartner如何提供帮助
客户端使用:
- 与Gartner专家合作建立一个全面的，高度相关的客户服务计划
- 研究、基准测试和诊断与流动性和风险评估相关
- 行之有效的行动计划处理原材料短缺
- 咨询建议提高供应链在商业决策中的影响力
业务影响
在Gartner对供应链的支持下，客户:
- 改进的在采购、质量和制造领域的关键指标和未来增长机会
- 加强供应链在公司领导团队中的地位/供应链在商业决策中的作用
- 流线型的供应链团队成员如何获取最佳实践、数据和工具
工业:
餐饮
收入:
15亿美元(估计)
员工:
> 3,500(估计)
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