指导S&OP转换通过研究和咨询支持

读Gartner如何帮助澳大利亚矿业公司通过S&OP转换释放5亿美元的潜在价值。

关键任务的优先级

澳大利亚矿业公司与Gartner供应链升级销售及运营计划(S&OP)。我们的最佳实践,深刻分析和实用的建议帮助指导S&OP变换,解锁5亿美元公司的潜在价值。

Gartner如何帮助

客户端使用:

  • 经验教训领导人和实践者在供应链计划客户细分的主题。
  • 数据驱动的研究如何进行有效的S&OP会议并避免常见的错误。
  • 专家的指导从一个专门的Gartner分析师达到每个里程碑的九个月转换项目计划。

业务影响

在Gartner对供应链的支持下,客户端:

  • 解锁5亿美元的潜在价值从一个升级S&OP策略。
  • 重组成本框架为了优先最有价值的客户,从而确保有效的资源分配。
  • 更好的定义S&OP会议角色和职责,有助于打破组织筒仓,增加跨企业和可见性驱动有效的决策。

工业:
矿业

员工:
+ 10000

实现你的关键任务优先级与Gartner供应链的领导者

Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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