优化物流和库存来应对供应链中断

担心从衰退的市场供应链中断将提高的成本仓库租赁、电子制造商转向Gartner帮忙优化物流、库存和供应链规划。Gartner支持启用供应链领导在公司加强与第三方物流供应商的关系,改善成本和容量,克服供应限制。

关键任务的优先级

担心从衰退的市场供应链中断将提高的成本仓库租赁、电子制造商转向Gartner帮忙优化物流、库存和供应链规划。

Gartner如何帮助

客户端使用:

  • 品类管理的最佳实践驾驶更低的总拥有成本,提高供应链管理成熟度。
  • 实用、可靠的指导设定目标、kpi和库存规划和优化指标。
  • Gartner的年度供应链研讨会访问最新的预测和趋势数据供应链行业。

业务影响

在Gartner对供应链的支持下,客户端:

  • 改进采购和物流策略通过嵌入竞争基准。数据驱动的计划成本更少的风险。
  • 省了钱通过主动与被动的在供应链中断管理。
  • 识别成本风险仓库的租赁和其他空间。

工业:
电子产品制造

收入:
> 15亿美元

员工:
1000年

实现你的关键任务优先级与Gartner供应链的领导者

Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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