连接到全球cisco社区

更有弹性。更可持续。更多的业务影响。

你的供应链业务。和Gartner使全球供应链总监(GCSCOs)喜欢你客观的见解,专家指导和对等连接驱动更强的业务性能。在一起,我们可以加快供应链转型向一个完全自动化的生态系统提供可持续的业务增长和较低的环境影响。

访问关键任务,全球供应链的洞察力从专家和同行

执行咨询委员会

行政Gartner咨询委员会(EAB)独家群有影响力的全球业务高管来自世界领先的公司。EAB发展,促进和发展的供应链管理,使供应链当前和未来的领导人对商业和社会有更大的影响。

卤化物Alagoz
执行副总裁,首席产品官
拉尔夫•劳伦

约翰教会
前执行副总裁,供应链总监通用磨坊
独立的

弗兰克·克雷斯波
前高级副总裁,供应链总监靛蓝
独立的

Viju梅农
集团总裁,全球质量&操作
Stryker

乔Metzger
执行副总裁,美国供应链操作
沃尔玛

格雷格•史密斯
执行副总裁,负责全球运营和供应链
美敦力公司

唐娜沃顿
本量利、Microsoft Windows +设备供应链和可持续性
微软

凯西Wengel
执行副总裁和首席全球供应链
强生公司

克莱尔哈里斯
执行副总裁、供应链、承包和采购
壳牌

约翰·克恩
高级供应链操作
思科

Hau李教授
托马教授操作,信息与技术
斯坦福大学

杰基Sturm
公司副总裁,全球供应
英特尔

Mourad Tamoud
供应链总监
施耐德电气

蕾妮保证
集团首席运营官、基础设施解决方案
联想

客户的声音

看到Gartner帮助全球供应链带来更多的业务影响

共享的建议,以提高供应链的流程

思科高级副总裁约翰·克恩供应链操作讨论他和他的团队利用Gartner会员如何改进业务,推动学习和建立对等网络。

通过与供应链敏捷性和韧性破坏茁壮成长

蕾妮保证、首席运营官、联想基础设施解决方案组描述了Gartner支持,帮助她和她的团队实现供应链关键结果即使在持续的中断。

建立和管理一个有效的供应链战略

卤化物Alagoz,执行副总裁,首席产品官拉尔夫•劳伦(Ralph Lauren)描述了研究数据,分析,她收到来自Gartner洞察力和支持。

与同伴合作解决供应链的挑战

供应链与全球业务的执行副总裁格雷格•史密斯在美敦力公司,讨论了最佳实践的价值共享和对等网络,Gartner提供他的生意。

在供应链

得到专家指导当前的供应链问题。订阅在LinkedIn接受供应链以外的两周一次的时事通讯。

全球供应链总监杠杆Gartner开车更强的性能

联系和合作的领导人在全球供应链社区,并与想法来自接触
管理层推动业务影响。

参与你的Gartner执行伙伴和顶级专家听到数以百计的见解与你的同行。

使用Gartner的工具和框架,以提高性能,基准的供应链成熟,识别能力差距,完善你的策略,优化成本和更多。

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