Gartner调查了超过500名供应链专业人员更好地理解供应链技术重点,计划,价值和挑战。
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下载报告今天学习如何使用供应链技术,如何投资对未来数字供应链。
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日益增长的复杂性和波动性迫使组织调整他们的供应链技术投资,以配合他们的需求弹性、灵活性和智能化操作。创新供应链技术有很高的潜力对人们的积极影响,性能和工业,甚至数字供应链生态系统。这提出了挑战,如何构建一个供应链的数字基础,支持不仅业务优化,而且业务转换。
供应链领导人旨在理解未来的风险和机遇与供应链相关的技术可以使用我们的见解,建议和工具来帮助开发这些功能。
供应链领导人负责坐业务和IT相交的地方。他们必须平衡所有需要整个端到端供应链,将业务流程与技术。
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Gartner学习工具,见解和专家建议帮助制造业客户使其升级技术与新业务流程导致库存减少2200万美元在前六个月。
供应链执行(SCE)是专注于以执行为导向的应用程序,包括仓库管理系统(wms),运输管理系统(tms),全球贸易管理(GTM)系统,和其他执行应用程序,例如实时决策支持系统(例如,动态路由和动态采购系统)和企业内部供应链的可见性系统,以及整个扩展供应链。
供应链库存可见性(SCIV)系统允许企业事件监控和管理整个供应链更有效地计划他们的活动和抢占问题。SCIV系统不仅使企业跟踪和追踪全球库存在一个单项的层面上,而且提交计划和接收警报当事件偏离预期。这种可见性订单和出货在实时基础上给企业可靠的货物到达时推进知识。
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