91%的供应链的领导者智能制造解决方案专注于数字化制造业务。然而,他们挣扎在两个关键的挑战,实现智能制造策略:
- 技术安全、商业可用性和数据完整性
- 调整供应链和工厂在智能制造效益和计划
3主要采取行动扩展智能制造的好处超出了工厂。现在下载报告。
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智能制造解决方案:提高和扩大你的策略
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提供创新供应链制造
制造业供应链领导人正处在一个重要的十字路口。工厂必须不仅支持组织的敏捷性和增长的努力,但也从COVID-19管理持续的影响和风险。
不管方法,明确定义的路径管理创新项目的管道,释放他们在多个网站和使用它的好处,继续管道,是必需的。
双峰是一种实践,描述两个独立但连贯的工作方式所需的制造业务,规模和成功的新功能。执行时,两种模式纠缠不清的规模;这是可重复的性能,允许企业将更快,实现智能制造的价值。
对制造业供应链领导人的见解
Gartner专家使制造业供应链领导人支持业务增长,风险缓解,和成本优化。
2023年Gartner供应链专业™奖
Gartner的供应链专业™奖2023年突破供应链创新激励全球供应链转变。下载最新的奖报告阅读的例子供应链卓越行动。
供应链成本优化制造业务
探索前三的行动供应链领导人负责制造业务必须确保生产既符合供应链。
重塑制造业劳动力
学习新人才的期望从制造业领袖和劳动力发展探索3截然不同的行为,行为变化,持续改进和集成。
关键的供应链生产活动
探索20供应链管理关键活动制造业务,建立一个世界级的组织。
引领未来的供应链
下载2023年的未来供应链指南学习4键创建一个在供应链的竞争优势。
探索Gartner对供应链能为你做什么
供应链会议经验
加入你的同行在Gartner会议上公布的最新见解。
客户成功的故事
为提高性能需求驱动的供应链
日用消费品(CPG)制造公司有很多筒仓内的供应链功能被抑制了信息的流动,创建服务水平差、负面影响销售。Gartner学习如何帮助客户开发一个定义良好的改进计划,节省了他们的时间和成本。
供应链制造:常见问题解答
什么是制造商?
制造商是一个生产商的品牌和杂牌成品。一家合同制造商,原始设备制造商(OEM)或两者兼而有之。
生产计划是什么?
生产计划指的是每周或每天生产和机器安排跨多个植物或满足订单和预测的需求。一些制造业规划模块也将物料计划。
智能制造是什么?
智能制造是策划的概念物理和数字过程在各地的工厂和其他供应链功能优化当前和未来的需求和供给需求。这是通过改变和提高的方法的人,流程和技术操作提供所需的关键信息影响决策质量、效率、成本和灵活性。
离散制造业是什么?
离散制造业是一个离散的类别的商品的生产(如汽车、飞机、计算机或组件总成)。
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