Gartner的供应链专业™奖2023

决赛和获奖者

赢家

执行法官down-selected 2023年的赢家。

过程或技术创新

实现优秀的、可量化的业务性能由于突破供应链流程工程或技术创新应用。

微软公司|启用的供应链的实时可见性

社会影响

实现一个积极的,可量化的影响社区通过供应链和/或环境。

Vodacom集团|医疗冷链COVID-19之外

人们在一年中的突破

培育多元化的供应链团队,通过供应链为企业创造价值,和/或开发能力在整个价值链。

宝洁(Procter & Gamble)|平等和包容-果植物“Saksham”

客户或病人的创新

实现一个积极的,可量化的影响通过供应链客户或病人的忠诚度。

永裕(持有Pte . Ltd .)| eZTracker:让安全医疗更容易从植物与区块链病人

决赛

Gartner研究小组选择判断的决赛选手在第一轮。

过程或技术创新

实现优秀的、可量化的业务性能由于突破供应链流程工程或技术创新应用。

  • 百威英博|驱动线流与人工智能(继续)
  • JD.com|实现计划与可辩解的卓越和智能预测技术
  • 微软公司|启用的供应链的实时可见性
  • MTN集团——全球采购和供应链(GSSC)|预测采购战略采购
  • 施耐德电气|项目TRINETRA——计算机视觉技术、质量的重要推动者节省50 +百万欧元

社会影响

实现一个积极的,可量化的影响社区通过供应链和/或环境。

  • 帝亚吉欧|龙舌兰酒龙舌兰无人机喷洒
  • 通用磨坊公司|再生农业
  • 施耐德电气|可持续采购框架:如何加快供应链的环境、社会和治理旅程通过广泛的供应商参与项目
  • 壳牌|供应商能源转换中心
  • Vodacom集团|医疗冷链COVID-19之外

人们在一年中的突破

培育多元化的供应链团队,通过供应链为企业创造价值,和/或开发能力在整个价值链。

  • 卡地纳健康今天|灵活用工的劳动力
  • 思科系统公司|创新通过游戏化的数据读写需求预测
  • 宝洁(Procter & Gamble)|平等和包容-果植物“Saksham”
  • 宝洁(Procter & Gamble)|神经的多样性——美丽的心灵
  • 壳牌|专业的司机——可见性价值

客户或病人的创新

实现一个积极的,可量化的影响通过供应链客户或病人的忠诚度。

  • Corewell健康|早期预警得分:扰乱医疗供应中断
  • 戴森|从7天到7分钟
  • 辉瑞|一个协议,建设一个更健康的世界
  • 沃尔沃斯集团|供应链作为一种服务:“主要连接+”
  • 永裕(持有Pte . Ltd .)| eZTracker:让安全医疗更容易从植物与区块链病人
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