风险格局、未来工作和数字化业务投资将在未来一年至18个月内对供应链议程产生重大影响。
首席供应链官必须将中断和机遇纳入2022年的愿景．Gartner供应链领导力愿景帮助您适应新的运营模式，最小化风险影响并加速供应链数字化。
下载供应链领导愿景我们的供应链专家就您和企业领导层必须采取的三项行动提供专家指导:
- 材料短缺
- 更多的破坏
- 劳动力稀缺和疲劳
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领导愿景
首席供应链官
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首席供应链官:实现你的首要任务
在当今日益数字化的环境中，供应链必须进行必要的转型变革，以提高组织的弹性和敏捷性。但是，新的商业模式正在挑战首席供应链官重新设计运营、调整组织结构和调整投资计划。
首席供应链官正在寻求Gartner的有效支持:
- 导航穿过新的风景
- 回应走向下一个颠覆
- 创新为未来通过领先的供应链管理实践
你可以使用首席供应链官的见解
Gartner为首席供应链官提供见解、建议、数据和工具，以制定有效的供应链领导战略，促进创新和盈利能力。
为未来重塑供应链
要想赢得供应链，颠覆是很困难的。下载我们2022年的电子书发现未来供应链的4个优先事项。
在董事会建立CSCO的影响力
本报告基于对高级供应链、金融和商业领袖的采访。立即下载学习关键策略通过建立一个有弹性的供应链组织来展示价值。
使用矩阵框架创建有效的供应链战略
这个免费的网络研讨会将向首席供应链官和供应链战略负责人展示如何使用矩阵在跨职能的执行团队中就供应链战略定义和路线图的关键方面达成共识和一致。
2022年Gartner Power of professional™供应链奖
2022年Gartner Power of the professional™供应链大奖突破性供应链创新激励全球供应链转型。下载最新的获奖报告，阅读卓越供应链案例。
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Gartner首席供应链官案例分析
案例研究
首席供应链官应对紧迫的供应链挑战
一家医疗保健公司的首席供应链官需要使她的领导团队能够解决该行业最紧迫的供应链挑战。了解高德纳的研究和专业知识在医疗保健供应链管理和供应链人才管理方面，帮助客户避免了高昂的人才获取成本，并有效地使领导团队降低了服务成本
2022年Gartner供应链前25强
请参阅第18届年度排名，了解供应链卓越的标准。
体验供应链会议
加入您的同行，在高德纳会议上揭开最新的见解。
首席供应链官常见问题
什么是供应链?
供应链是一组专注于优化产品、服务和相关信息流的功能和过程，从供应源到客户或需求点。它跨越供应商网络的多个层次，延伸到客户以及这些客户的客户。它包括公司及其合作伙伴生态系统内的供应链规划、采购、制造、分销、运输和服务。
什么是供应链管理(SCM)?
供应链管理(SCM)指创造和满足对商品和服务的需求的过程。它包含了一个致力于满足最终客户的共同目标的贸易伙伴社区。
什么是供应链细分?
供应链细分涉及设计和运营截然不同的端到端价值链(从客户到供应商)，通过结合独特的客户价值、产品属性、制造和供应能力以及商业价值考虑进行优化。从本质上讲，供应链细分是客户渠道需求和供应响应能力的动态调整，以优化每个环节的净盈利能力。
什么是供应链架构生命周期?
Gartner的供应链架构生命周期是管理供应链中每个能力的整个生命周期的过程。对于每个供应链能力，生命周期包括初始阶段;设计和发布(实体、财务和数字);用于交付客户完美的订单;业绩跟踪;细化;最终，与该能力相关的流程、结构和治理的退役。它为战略的制定和部署提供了一个标准。
什么是需求驱动价值网络(DDVN)?
需求驱动价值网络(DDVN)是一种整体设计的业务环境，旨在最大化价值和优化跨一系列扩展供应链流程和技术的风险，这些扩展供应链流程和技术基于跨多个企业利益相关者和贸易伙伴网络的近乎零延迟的需求信号来感知和编排需求。
高德纳的专家是2500多名供应链领导者和高管值得信赖的顾问
Gartner帮助组织发展和保持战略计划的所有权。用可信的见解和客观的建议做出正确的决定。