需求持续增长,使其更难供应链物流领导人充分员工他们的团队。
劳动力短缺、贫困对行业的看法和对年轻一代的专业缺乏兴趣,迫使物流领导创造性的解决方案应用于桥物流人才缺口。
而且,如果你50%的高级物流管理团队在未来两年退休?你认为你的业务是准备这个人才外流?
下载清单学习如何提高员工敬业度,领导力发展和就业价值主张在供应链物流组织。
需求持续增长,使其更难供应链物流领导人充分员工他们的团队。
劳动力短缺、贫困对行业的看法和对年轻一代的专业缺乏兴趣,迫使物流领导创造性的解决方案应用于桥物流人才缺口。
而且,如果你50%的高级物流管理团队在未来两年退休?你认为你的业务是准备这个人才外流?
下载清单学习如何提高员工敬业度,领导力发展和就业价值主张在供应链物流组织。
今天的以客户为中心的经济需要集成,供应链增值物流解决方案来实现竞争优势。Gartner提供支持专为供应链物流领导者关注的设计、执行和持续改进供应链物流解决方案。访问gartner.com以了解更多关于我们的支持供应链物流,证明帮助供应链物流的领导人认识到他们的目标与策略,最佳操作实践和创新。