供应链规划技术项目往往超出预算和未充分利用的软件工具。
这份报告列出了一个有七个步骤的计划成功实施供应链规划技术,包括缩小项目重点,解决数据问题,构建支持和与第三方合作。
下载报告学习七个步骤,是至关重要的嵌入在你的供应链技术实施方案。
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数字是一个关键的优先级对大多数供应链领导人,但大多数努力发展数字规划能力。首先建立一个供应链数字转换路线图地址短期改进和战略长期愿景。访问gartner.com以了解更多关于我们的支持供应链数字转换,证明驱动增长,降低风险和优化成本。