过去三年供应链领导人一直受困于一个又一个中断,包括全球供应链延迟,正在进行的大流行,俄罗斯乌克兰和人才短缺的入侵。
供应链领导人需要支持,确保供应链的正常运行和竞争力,尽管持续的中断。他们需要有效地管理和降低风险影响供应链性能的今天,对整个业务和未来的弱点。
帮助领导人全面应对主要的供应链中断,Gartner已经组建了一个三件套工具包,包括:
供应链成本的向导。确定5杠杆优化供应链成本。
清单14的战术来抵消供应不稳定。探索证明供应链管理实践来抵消供给约束的影响。
经济衰退给供应链领导人剧本。发现9个行动赢得在衰退。
下载三件套工具包采取行动在危机影响全球供应链,在接下来的面前。