目的导向是未来供应链成功的关键。获得最好的供应链人才,cisco必须清楚地沟通组织的目标和员工的价值主张。
Gartner进行焦点小组与北美供应链大学学生学习学生如何看待他们想要扮演的角色,使企业通过供应链的目的。
下载传单学习3核心价值观指导未来的供应链人才的期望。
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COVID-19危机促使供应链转型,现在的焦点是光明的供应链领导人帮助企业飞跃竞争。但38%的领导人担心,他们的供应链并不很好定位处理未来两年的挑战。许多设置,主要是成本效率,而不是弹性和灵活性。cisco将如何满足这一刻吗?
Gartner的未来供应链的调查揭示了流行后的变化,供应链领导人现在必须采取行动。通过建立弹性和敏捷供应链实践,cisco可以开发一个目的导向的供应链,即产品采购、生产、交付过程提供一个更高的目标。
学习Gartner在优先支持供应链高管和对未来供应链计划,采取行动访问gartner.com