在2023年及以后,供应链采购领导者将面临持续的经济、劳动力和供应挑战。
首席采购官必须准备好更新他们的战略计划,并将供应链采购的期望和愿望传达给他们的领导、同事和团队。这包括:
- 做出更好的权衡决策
- 管理和减少认知过载
- 提升员工体验
- 确保采购拥有正确的技术
下载《2023年供应链采购领导力愿景》电子书探讨了供应链采购领导者必须采取的四个关键行动,以推动增长、人才和创新。
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