风险格局,未来的工作和数字商业投资将大大影响供应链计划在未来一年到18个月。
供应链总监必须包含中断和机会在他们对2022年的展望。Gartner领导愿景供应链可以帮助你适应新的操作模式,减少供应链风险的影响,加快数字化。
下载供应链领导愿景我们的供应链专家的专业指导的三个操作和企业领导必须采取打击:
- 材料短缺
- 更多的破坏
- 劳动力短缺和疲劳
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领导对2022年的展望:供应链总监
3成功的战略行动
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