我们正在经历一场司机危机由于COVID-19全球大流行、地缘政治力量、普遍存在的不安全和恶劣的工作条件以及高昂的保险费。
供应链物流司机短缺不能仅仅通过提高工资来解决。应对司机危机的可持续解决方案必须包括:
- 为老司机和年轻司机重新调整员工价值主张。
- 跨涉众组协作。
下载报告Gartner供应链行业分析师提出了供应链物流领导者必须采取的两项变革行动:
- 数据驱动的实用技巧为了留住老司机
- 经过验证的手段吸引下一代车手人才
- 价值驱动因素今天的物流人才
- 角色及职责解决司机、雇主、保险代理、行业协会和政府机构之间的司机危机