数字化趋势、自动化和大流行相关的变化使工厂工作处于不断变化和流动的状态。由于制造业劳动力的变化是由工作提升所驱动的，因此需要新的技能和能力来满足雇主对未来工厂工人不断变化的期望。
74%的制造商相信智能制造将提高竞争力的企业正在重新设计他们的制造组织。
下载信息图了解制造业领导者对人才的新期望，探索劳动力发展、行为转变和综合持续改进的三种不同行动。
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供应链领导者越来越需要领导具有不同职责的团队，同时他们努力开发从端到端关注供应链价值的组织和流程。Gartner支持供应链领导者优先制定人才战略，以便他们能够在最大的地方建立和投资供应链技能差距是存在的。