根据Gartner的研究中,85%的供应链领导人确定连接与客户通过产品,同时提供一个积极的社会和环境影响作为一个优先级组织的目的。
目的导向的组织不仅交付所有利益相关者参与的价值,但他们也产生持久的长期利润。
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5根柱子的目的导向的供应链
扩大范围的供应链驱动组织的目的
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未来的供应链是目的导向的
COVID-19危机促使供应链转型,现在的焦点是光明的供应链领导人帮助企业飞跃竞争。但38%的领导人担心,他们的供应链并不具备良好的处理未来两年的挑战。许多设置,主要是成本效率,而不是弹性和灵活性。cisco将如何满足这一刻吗?
Gartner的未来供应链的调查揭示了postpandemic变化,供应链领导人现在必须采取行动。通过建立弹性和敏捷供应链实践,cisco可以开发一个目的导向的供应链,即产品采购、生产、交付过程提供一个更高的目标。
学习Gartner在优先支持供应链高管和对未来供应链计划,采取行动访问gartner.com