四个步骤开发
目的导向的供应链

探索可行的见解从事务性的目的导向的供应链关系

供应链中扮演着重要角色在提供业务的目的:我们做决定是什么做的吗,他们是怎样制造和它是谁。

前瞻性的供应链高管不仅与业务对齐的目的,通过一个目的导向的供应链也展示领导力。

下载目的导向的供应链上的信息发现:

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    未来的供应链是目的导向的

    COVID-19危机促使供应链转型,现在的焦点是光明的供应链领导人帮助企业飞跃竞争。但38%的领导人担心,他们的供应链并不具备良好的处理未来两年的挑战。许多设置,主要是成本效率,而不是弹性和灵活性。cisco将如何满足这一刻吗?

    Gartner的未来供应链的调查揭示了postpandemic变化,供应链领导人现在必须采取行动。通过建立弹性和敏捷供应链实践,cisco可以开发一个目的导向的供应链,即产品采购、生产、交付过程提供一个更高的目标。

    学习Gartner在优先支持供应链高管和对未来供应链计划,采取行动访问gartner.com
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