Gartner公司的供应链管理研究揭示了十大策略保留下一代供应链人才。
- 主要的策略是提高工作灵活性。百分之六十一的供应链领导人正在重新思考如何,何时何地工作完成后对Z和千禧世代人才竞争。
- 百分之六十的供应链领导人是创新学习与发展(时代)项目为下一代供应链员工让他们更有活力。
下载我们的新报告,读到所有10个供应链管理策略赢创Z和千禧年的人才:
- 关键因素高绩效的
- 优先级供应链的Z和千禧一代人才
- 特色的案例研究从联合利华
Gartner公司的供应链管理研究揭示了十大策略保留下一代供应链人才。
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Gartner的研究发现,大部分的供应链正在温和的组织结构的重大变化在接下来的12个月。但没有明确挑战解决和结果实现,任何新的组织设计更容易失败。供应链领导人必须映射重组的司机,设定清晰的目标和定制设计策略。与一个更有效的获得成功供应链组织结构为下一代供应链的劳动力。