2019冠状病毒病危机揭示了全球化、相互关联、复杂供应链的脆弱性。
Gartner建议供应链领导者采用这种方法六大战略要务实现参与循环经济的关键效益。
以消费为基础的供应链是不可持续的，弹性有限。供应链领导者可以通过以下方式提高原材料的安全性倡导循环经济．
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以消费为基础的供应链是不可持续的，弹性有限。供应链领导者可以通过以下方式提高原材料的安全性倡导循环经济．
我们与数百名供应链领导者合作，他们成功地减少了运营中的浪费，提高了能源消耗，并管理了负责任采购的供应商关系。我们为我们的客户提供成功的见解和工具，以优先选择正确的投资来建立一个可持续供应链．