供应链分析技术的成熟应用是供应链数字化转型的关键。但是供应链领导者很难评估他们组织当前的分析成熟度水平。作为提高成熟度的起点，供应链分析领导者必须评估其组织当前的分析能力。这将指导他们未来的努力，以改进分析的采用，并在此过程中获得收益。
下载高德纳的记分卡诊断您的供应链分析策略的成熟度，与同类中最好的进行比较。利用你的分数，然后确定你应该优先考虑的活动和投资，以达到下一个成熟水平。
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
供应链分析记分卡
诊断你的策略是否成熟，并确定改进的步骤。
现在登录查看更多 . ." class="eloqua-text">
成为一个客户团队。
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户网站上访问其他研究和工具。现在登录查看更多 . ." class="optin-text">
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户网站上访问其他研究和工具。现在登录查看更多 . ." class="optin-text">
高德纳支持提高供应链分析成熟度
供应链的卓越依赖于强大的供应链分析策略。然而，对于许多组织来说，推动分析的采用——更不用说提高供应链分析的成熟度了——面临着许多挑战:很少有组织拥有所需的数据基础;相关人才和技能有限;采用率低，因为投资回报率不明确。为了做出更好的供应链和组织决策，您必须收集准确而全面的数据，确保获得最大化其价值所需的技术和业务技能，并投资于实时分析和数字解决方案。我们可以帮助供应链领导者建立强大的分析战略，并提高供应链分析的成熟度。访问gartner.com了解我们如何为2500多家供应链领导者客户提供见解、建议、数据和工具。