高通胀和迫在眉睫的经济衰退风险把供应链总监(cisco)在一个困难的境地。
在cisco重点发展战略,使组织能力、经济逆风呼吁在反应性利益相关者倾向发挥着稳定的作用。
在这些具有挑战性的经济时代,将您的供应链组织保持竞争力和盈利?
缓解供应链经济衰退和通胀风险,cisco必须有正确的领导优先级。
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供应链应对高通胀和衰退的风险
您的供应链适应今天的市场波动。
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Gartner如何帮助缓解供应链中断?
每个cisco面临主要的供应链中断。伟大的cisco区别是他们如何把供应链中断变成legacy-defining时刻。我们检查每高风险赢得供应链战略,全球供应链中断并提供见解、建议、数据和工具来帮助cisco超越供应链预测和变换的炒作。