在供应链风险管理中,技术在从“好”到“伟大”的过程中发挥着关键作用。它是推动市场情报投资产生商业价值的催化剂。
Gartner已经确定了供应商风险管理的最佳方法的区别。下载记分卡,将您的组织与最佳实践进行比较,并确定达到下一个成熟度级别所需的活动和计划的优先级。
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主要原则供应链风险管理增强韧性,提高竞争力。但今天,我们还必须考虑到前所未有的、快速发展的趋势以及组织内部的变革。这使得敏捷性和竞争优势难以实现。为了在不断颠覆的时代提高您的供应链风险管理评分,推动供应链、采购和企业风险管理(ERM)团队之间的协作非常重要。创新的技术解决方案和先进的分析使供应链风险管理能够持续审查和集成。Gartner提供关于风险管理的见解、建议和工具,帮助您的团队提高供应链风险管理得分。