Gartner供应链排名前25位的方法(2023)

供应链排名前25位是卓越的供应链的领导人。找出公司选择。

概述的方法

Gartner供应链排名前25位来自金融和企业社会责任指标和社会舆论(下面定义)。分数在这些维度聚合和加权总分。综合得分排序在降序到达最后的排名。

财务指标:实物资产回报率(ROPA),库存周转率和收入增长。ROPA包含公司的总分的15%;库存周转率5%;和收入增长10%。金融指标归一化到10分制。更多细节关于金融指标遵循本文中。

企业社会责任指标:索引受信任的第三方环境、社会和公司治理(ESG)措施。环境、社会和治理包括公司的总分的20%。不同于财务指标,环境、社会和治理不是标准化的。更详细地对环境、社会和治理遵循本文中。

社区的意见:两个独立的板- Gartner分析师/专家小组和全球同行面板。分析师/专家小组意见由公司总分的25%;同伴小组意见25%。像金融指标、社区的意见规范化。更多细节关于社区意见遵循本文中。

最低入选标准如下:

  • 制造商、分销商和零售商包括财富全球500强或福布斯全球2000强名单。

  • 公开财务。

  • 超过120亿美元的收入。

  • 超过50%的收入来自实体产品。

  • 大于10亿美元的库存Asset-Heavy-Service公司(AHSC)。

  • ROPA 15%;5%的三年加权平均ROPA性能;ROPA 10%三年加权平均变化。

  • 最小的环境、社会和治理分数2。(提供2公司的环境、社会和治理点设置科学的减排目标。为公司提供两个环境、社会和治理点发表了企业可持续性报告。)

  • 必须满足最小阈值的社区民意选票过去五年。

行业排除如下:航空公司、银行、原油生产、多元化金融,电子制造服务、能源、工程/建筑,娱乐,医疗保险/管理式医疗/服务/提供者、信息技术/计算机服务、保险、邮件/包/货物交付、媒体、金属、采矿、石油精炼、管道、铁路、房地产、运输/运输/物流、服务、造船、软件开发,暂时的帮助,纺织、贸易、旅游和休闲、实用工具。

下面提供进一步解释金融和企业社会责任的指标和社会舆论的排名。

三年加权ROPA。((2022年营业收入(非凡的会计调整的净)/ 2022总实物资产(财产,厂房、设备和存货))* 50%)+((2021年营业收入(非凡的会计调整的净)/ 2021总实物资产(财产,厂房、设备和存货))* 30%)+((2020年营业收入(非凡的会计调整的净)/ 2020总实物资产(财产,厂房、设备和存货))* 20%)。

三年加权ROPA变化。(ROPA变化(2022 - 2021)* 50%)+ (ROPA变化(2021 - 2020)* 30%)+ (ROPA变化(2020 - 2019)* 20%)。

库存周转次数。2022销售成本/ 2022季度平均库存。

收入增长。((改变收入2022 - 2021)* 50%)+((改变收入2021 - 2020)* 30%)+((改变收入2020 - 2019)* 20%)。

环境、社会和治理(基线)的承诺。寻找:“签署”的联合国全球契约;科学目标的承诺或设置。数据告诉我们:该公司已公开承诺联合国原则道德和负责任的业务操作;该公司已公开承诺将以科学为基础的目标。点被分配如果:是的,该公司签署的2022年12月31日;是的,如果该公司已提交或通过sciencebasedtargets.org目标的状态。点数奖励:1如果签署,或1的列表。最大1点的承诺。

环境、社会和治理透明度(中层)。寻找:记者CSR的性能。数据告诉我们:生产年度的公司展示了其透明度,公开的环境、社会和治理/可持续发展报告(s)使用公认的标准,包括数据和报告关于供应链操作和供应商网络。点被分配如果:是的,2022年的调查反应通过CDP分级;是的,公司已经通过sciencebasedtargets.org状态的目标;是的,该公司已发表(可用)环境、社会和治理/可持续性报告(s)通过公司网站。点数奖励:1 CDP报告;2制定科学的目标;2在公开的环境、社会和治理(s) /可持续性报告。最高3分的透明度。

有一个最高4分环境、社会和治理和环境、社会和治理透明度的承诺。点被分配如果:是的,环境、社会和治理/可持续性报告(s)在2020年,2021年或2022年。点数奖励:2报告GRI或这个标准。

环境、社会和治理绩效(高度)。寻找:高分CDP调查;名叫Ethisphere列表;在彭博性别平等指数;DJSI世界指数的“组件”,DJSI地区指数恒生企业可持续发展指数(大陆和香港)。数据告诉我们:基于审查公司的数据,一个专家党认识到公司的特殊性能在公司治理、风险管理、品牌、减缓气候变化,供应链标准,劳动实践或其他物质环境、社会和治理问题。点被分配如果:是的,实现>阈值分数;是的,2023最道德企业名单;是的,2023年彭博性别平等指数;是的,包含在2023指数。 Number of points awarded: 2 for achieving > threshold score on CDP Carbon Reporting and 2 for achieving > threshold score on CDP Water or Forest Reporting; 2 for making the 2023 Most Ethical Companies List; 2 for making the Bloomberg Gender Equality Index; 4 for inclusion in DJSI World Index or 2 for inclusion in DJSI Region Index or 2 for inclusion in Hang Seng (Mainland and HK) Corporate Sustainability Index. Maximum 6 points for performance.

社区的意见。利用广泛的知识的专业人士,为客户和/或供应商,互动和直接经验的公司排名。Gartner分析师/ 55跨行业、跨职能的专家组成的专家小组。179年供应链专家们组成全球同行面板。组织必须超越基础阈值的选票来自两个面板被分配一个数值的排名;公司只有一个供应链内土地的综合得分排名前25位的完全基于财务指标将不计入排名。

下面是崩溃的2023年全球同行面板。

  • 收入细分:不到9.99亿美元的15%;10亿美元到49亿美元的18%;50亿美元到99亿美元的8%;100亿美元到249亿美元的25%;250亿美元到499亿美元的15%;超过500亿美元的19%。

  • 行业细分:A&D 1%;学术10%;汽车3%;化学7%;CPG 18%;Dist。1%;电13%;独立的2%;工业13%;生命科学15%; Misc. 3%; OFS 1%; Retail 12%.

  • 角色分类:学术11%;高级总监,总监或经理39%;高级副总裁、执行副总裁或CXO 32%;副总裁17%。

美洲地区崩溃:39%;亚太地区20%;EMEA 41%


常见问题关于社区同行投票

问题:什么是社区同行投票?

答:Gartner供应链排名前25位的包括社区同行投票组件在其排名方法。该组件包含25%的最后排名是基于总分。社区同行投票的目的是利用广泛的专业知识,为客户和/或供应商,互动和直接经验的公司排名。额外知识的公司名单上被暴露在了期刊、网站、白皮书和会议。

问题:谁有资格参与社区同行投票?

回答:供应链专家们和学术界有资格在全球同行意见小组贡献社区同行投票,但是每个公司只有一个专家接受。排除在小组顾问,技术供应商和供应链角色的不工作的人(如公关、营销或财务)。Gartner监控总表示,着眼于合理平衡面板跨地域,企业、产业和功能,和有权接受或拒绝任何提供专家。

问题:如何在全球同行的意见小组投票?

答:轮询过程管理作为一个简单的、基于web的调查形式。提供详细的说明。没有其他绝对责任参与社区同行投票。

问题:轮询程序什么时候发生?

答:民意调查通常是在3月底或4月初举行。合格通知小组成员的接受和发送的链接投票网站当天它打开。

问题:轮询过程是如何工作的呢?

答:轮询网站包含一个主列表财富全球500强的公司考虑编译和福布斯全球2000强。每个专家经过4个系统最终选择领导人。

  • 第一页要求提供说明小组成员等级最高的公司。

  • 第二页要求人口统计信息。

  • 第三个页面提供公司的完整列表需要考虑。小组成员被要求选择25到50,在他们看来,最接近理想的供应链成熟度高。这是通过检查框旁边的那些公司。

  • 第四页自动提出选择公司。要求小组成员等级的公司从1到25日与1的公司,在他们看来,最密切的理想。小组成员被要求提交最后的排名。

所有单个票然后统计整个面板,25分获得排名第一,24分排名第二,等等。这个过程是相同的轮询程序用于Gartner分析师投票组件。

问题:有准备材料吗?

答:是的:Gartner发布文档的数量,提供背景,定义,术语和参考模型,小组成员会发现有用的。

问题:需要多少时间和准备投票吗?

答:平均时间完成投票15分钟,也没有专家应该超过60分钟。小组成员并不是预期的,也不是鼓励,进行外部研究将他们的选票。根据定义,每个人的专长是深在某些领域和有限的。面板,作为一个整体,利用广泛,集体知识的专业人士,为客户和/或供应商,互动和直接经验的公司排名。额外知识的公司名单上被暴露在了期刊、网站、白皮书和会议。轮询程序被设计成能够适应不同的知识,依靠作者James Surowiecki称之为“群体智慧”提供机制,利用每个人的核心内核的知识和聚合成一个更大的整体。

问题:有多少成员?

答:每年面板包括150 - 200年供应链高管从范围广泛的行业。

问题:我如何成为一个专家?

回答:适用于supplychaintop25@gartner.com

回到Gartner供应链前25名页面

了解更多关于Gartner的供应链专业人士

Baidu