研究和开发
招聘和留住关键人才的首要任务是研发的领导人在2023年。由于工作转向以人为中心的设计,研发团队成员正在寻求激进的灵活性和有目的的角色。研发领导人需要继续推动团队的成果,同时允许个性化的职业生涯路径。
然而,研发领导人需要超越只是提供一个双职工梯子,允许管理或个人贡献者增长路径。他们必须创建引人入胜的职业路径合并目的导向的职业生涯规划,职业生涯的不同经验和全方位职业发展。加入这个免费Gartner研发网络研讨会,专家介绍了最新基准研发团队成员所期望从他们的职业生涯和进步如何研发领导人正在起草新的职业途径吸引,吸引和留住高级研发人才在你的组织中。亚博的入口
了解团队成员的整体预期他们的日常工作和职业发展
探索新的职业途径的三个关键方面
创建一个更一般的团队要进行的操作
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Atul Dighe
副总裁,咨询
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