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信息技术
Gartner首席信息官的声音:吸引和留住人才(亚太地区)
随需应变
|59分钟
Gartner顾问说每月全球数以百计的cio,倾听,指导和建议他们重要的倡议和挑战。我们收集前首席信息官的问题他们和他们的团队一直在问为你提供类似的建议。在这个新的季度更新,Gartner首席信息官的声音,我们带给你的最新见解你的同事想了解三大区域,重点关注其中最紧迫的优先事项。你有同样的担忧其他cio吗?你应该问什么问题?
在我们的系列的第一部分,人才占据了舞台的中心位置。毫无疑问,吸引和留住人才是最常见的问题影响cio和他们的组织。跟上竞争,cio们看他们的就业价值主张(执行)司机,喜欢混合的工作政策,来获得优势。然而,越来越多的战略实施这些政策不足的员工想要的灵活性应用刚性的方法“办公室”混合工作模式,他们忽视倦怠的迹象。
加入我们的第一集Gartner首席信息官的声音,Gartner专家克丽丝汀,布伦特卡塞尔和Satyamoorthy Kabilan分享他们听到你的同行在人才策略和他们已经确定了的盲点。我们将深入讨论如何重新思考你的高额政策反映了以人为中心的和灵活的员工的需求和避免错误。此外,澳大利亚企业和前首席信息官和首席运营官Gartner副总裁执行合伙人詹姆斯主会加入我们覆盖亚太地区对人才的看法策略,提出和解决最紧迫的问题你和你的同伴。
•重新考虑你的归还给办公室战略设计通过清晰地定义一个新的为您的组织的工作方式
•理解所混合的工作方式是什么样子的,以及如何调整你的策略
我•dentify其他战略获得竞争优势的机会留住和吸引人才
知道亚太首席信息官应该问的问题,但不是
