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供应链
培养组织业务转型所需的未来技能
随需应变
|1小时
业务转型需要一种愿意接受变化的业务文化，支持变化的技术，以及部署和最大化变化的员工技能。在应对全球供应链挑战、大流行的持续影响和日益加剧的经济担忧之际，整个组织的领导者必须以某种方式帮助实现这一目标。尽管如此，最好的组织还是会找到一种方法来克服挑战，并推动业务转型向前发展，确保他们的团队能够完成任务。参加这次免费的网络研讨会，高德纳供应链专家沃伦·麦卡洛将与一家领先技术公司的高管讨论他们如何使用跨职能方法来构建未来所需的技能，以持续实现业务转型。此外，获得您的组织可以用来增强和改进团队技能集的最佳实践和文化变化。
建立一个评估现在和未来角色和技能的路线图
建立高效的团队，以获得最佳的员工敬业度和业务成果
了解一家领先的科技公司如何建立未来技能门户，以提高员工的学习和未来准备技能
返回此网页观看网络研讨会。与我们联络gartnerwebinars@gartner.com关于观看本次网络研讨会的问题。
主持
沃伦·a·麦卡洛
供应链领导合作伙伴
Tillmann费恩
HPE业务流程改进高级总监
丹Daddio
Dan Daddio, HPE客户运营总监
乔治亚娜Spiridon
HPE全球CPQ开发和学习负责人
Adalesa Boremanse
HPE EMEA MOC团队项目经理
