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在经济前景不确定的情况下管理层策略来推动增长

随需应变
|1小时

随着经济和破坏压力的增长,领导人在管理层必须制定和执行战略,使短期成本优化与持续的长期增长。主要教训的执行团队敏锐地意识到之前的经济衰退,他们知道优先投资的优化将有助于确保他们的组织的繁荣。所以,你如何平衡增长战略与成本控制评价预算吗?如何管理跨组织的人才?加入这个免费的在线研讨会Gartner的专家小组来自管理层的股份公司领导的经验既能茁壮成长在经济不确定性和使用它为长期发展提供资金。

  • 确定角色每个函数领导人必须采取在艰难的经济环境中

  • 找出领先企业利用经济低迷

  • 获得最佳实践协作领导天气和蓬勃发展的经济不确定性


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主持
主机

史蒂夫·米兰达

执行合伙人,总线服务

主机

亚历山大节食减肥法

实践副总裁

主机

克丽丝汀Groth

副总裁,咨询

主机

比尔Voltmer

执行合伙人

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