信息技术
战略思维和批判性分析是有价值的商业智慧技能,从来没有比现在更重要。提供集中和可行的见解是至关重要的有效和高效的领导下,扩大数字灵巧,并支持所需的业务成果。这变成了必不可少的cio们认为他们的角色在领先战略执行组织的所有部分。cio谁理解,注重战略思维和批判性分析的能力可以以不同的方式,时间和整个组织在不同的地方可以增加照片的空间感cio的增加集中战略价值的能力。在这免费行政领导研讨会,Gartner专家凯文•史密斯将演示如何CIO策略适应你交付最大价值扩大利益相关者的范围。你会了解这些“维度”的战略发展可以帮助你识别你的贡献,以及如何调整相应的方法交付最大价值可能越来越多的利益相关者。
了解学科的发展战略
识别战略思维工具和方法之间的区别
理解cio扮演的角色在设计策略与各种组织
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凯文•史密斯
老主任分析师
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