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人力资源

问专家:超负荷多样性目标在你的组织中与数据的见解

随需应变
|1小时

多样性、公正和包容(一些)努力的思想对商界领袖和投资者来说,但组织仍然难以取得进展。股东行动主义的上升,人力资源领导人面临巨大的外部压力加速他们组织的进步和一些环境、社会和治理(ESG)的目标。然而反补贴压力威胁到他们的成功在会议股东的要求。员工要求更大的支持,而企业领导人正在推动减少成本,使困难的战略决策。此外,许多组织已经开始削减劳动力的预期经济状况恶化。用新鲜的2023个进球在大多数领导人的桌子,很多人在问:“我们怎么今年真的有差别吗?“加入这个免费的网络研讨会,TalentNeuron顾问将交互式讨论最佳实践从帮助数以百计的组织实现多元化目标。把你的问题,看看你的同行是要求帮助实现2023年的目标。

  • 设置一个多样性、公正和包容(一些)度量策略

  • 如何将包含嵌入领导力发展计划?

  • 创建一个有效的一些功能

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