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首席财务官支持盈利增长的资源分配策略

随需应变
|1小时

首席财务官和财务领导人必须提高支出之间的一致性和高价值的可能性在运营和资本支出组织寻求保护利润增长,结果在一个不确定的经济环境。尽管大多数cfo都意识到需要增加运营成本和资本支出预算的灵活性和自适应性过程,他们仍然发现很难移动资源公司的功能筒仓和表现不佳的支出重定向到高附加值的目的。加入这个免费的在线研讨会探讨高性能公司的经验教训对资源分配和检查财务案例研究领导人推动高效增长的结果通过有效的资源配置。加上您还将看到的例子如何领导财务团队采取不同的资源分配方法。

  • 确定如何传统金融资源分配方法无法支持业务的现实

  • 东方资源分配流程支持关键企业的结果

  • 利用领先的金融团队策略来支持更多的动态资源分配跨业务领域

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丹尼斯•甘农

副总裁,咨询

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