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技术和服务提供商

如何发展组织来源关键产品营销技巧GTM成功

随需应变
|1小时

面对经济动荡、技术和服务提供商需要更加有效的市场推广执行。需要一个强大的团队来执行任务。产品营销领导人解决技能和人才缺口以不同的方式,包括招聘新人才内部,upskilling现有产品营销人员,聘请外部资源和利用资源其他功能领域的业务。组织感知面积的责任作为一个核心竞争力和核心产品营销功能往往更重视upskilling现有员工和招聘新人才内部。外部资源,然而,是用来支持这样的工作在内部资源耗尽或不可用。这个免费的在线研讨会看着Gartner最近的产品营销高管如何解决内部和外部研究技能和人才缺口来满足公司的销售需求。


  • 识别营销挑战、跨组织的需要和机会

  • 评估属性,如能力深度、技能覆盖和位置波动

  • 确定源内部或外部的资源和技能

回到这个网页看网络研讨会。联系我们在gartnerwebinars@gartner.com查看这个问题研讨会。

主持

Rahim Kaba

老主任分析师

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