人力资源
定位策略概述在雇佣和源人才市场来满足当前和未来的技术需求。组织必须不断完善其位置策略在竞争日益激烈的人才市场和全球化的工作环境。人力资源领导人解决人才短缺问题,是否支持全球业务增长,或寻求实现成本节约,他们必须准备好商业领袖,问,“我们应该在哪里?“有效地回答这个问题需要well-framed人才战略与业务目标和通知一致的深入劳动市场情报。回答它有效地需要与业务利益相关者密切磋商。加入这个免费TalentNeuron研讨会来找出如何与你的生意伙伴领导人位置的策略,以及如何利用人才智力驱动好决策。
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林恩·迈耶
副总裁,咨询