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在采购建立引人注目的商业案例

随需应变
|1小时

采购功能经常看到他们要求额外的资源deprioritised,尽管采购扮演越来越重要的角色在组织的目标,如环境、社会和治理(ESG),和创新。采购领导人积极努力跟上外部变化通过投资于新技术,开发新能力,创建新的治理模式,深化供应商关系,建立新的目标。此外,这推动快速转换,再加上日益复杂的经营环境,使采购团队成员认知超载。这个免费的在线研讨会探讨采购领导人如何构建一个更加引人注目的商业案例资源投资,包括技术和额外的员工。

  • 预测供应商不足和企业倒闭

  • 发现有效的框架技术表达事实和数字

  • 建立一个联盟来支持采购的资源需求

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