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金融
中断是新的现状,所以首席财务官不能仅仅依赖前瞻性计划驱动资本配置决策。他们还需要更大的资本响应能力。组织必须迅速转变资本从低附加值向更高的回报。然而,许多公司发现自己在传统的投资评估价值创造的和过时的方法。这免费金融研讨会揭示领导财务团队是如何采取“激进”的姿态对投资和资本配置决策,以及他们如何推动成功的结果与行为和流程为投资的不确定性。
与我们联系:gartnerwebinars@gartner.com与观看这次研讨会的质疑。
丹尼斯•甘农
副总裁、研究
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