Gartner 2022人力资源趋势:预算、效率和功能规划
每年人力资源领导人做出重要决定分配职能人员和开支high-prioritized人力资源……
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信息技术
工作的未来软件工程和敏捷团队
随需应变
|1小时
软件工程和领导人的压力下创建一个高效的工作环境,吸引和保留优秀人才。面对这一挑战,领导者的任务是决定为他们的敏捷团队工作的未来,无论是完全现场,完全远程或采用混合方法。对于敏捷团队来说,未来的工作将不会围绕办公室。领导者如何让他们的团队成员和灵活的工作安排吗?在这个免费的在线研讨会中,我们探索如何创造一个以人为中心的设计协同驱动在一个混合的环境中工作。
学会采取一种以人为中心的设计工作,吸引和保留人才
促进协作实践和工具,支持灵活的工作安排
让你的软件工程团队选择在那里工作