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所有的领导
随着经济衰退担忧增长,领导人在管理层必须制定和执行战略,使短期成本优化与持续的长期增长。然而,基本的问题仍然存在:你降低成本在哪里?如何保持数字投资?谁应该确定正确的金融行为?这个免费领导研讨会提供了九个,公司领导人应该采取行动抵御经济衰退和用它来资助长期数字增长。你必须做什么来管理消费,安全人才,加快数字计划。确定你的预算的权衡与清晰的故事为什么你必须themFundamentally反思你的公司利用humansDevelop一个可行的未来愿景的客户和雇员
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