ガ，トナ，デジタル·ワ，クプレ，スサミットは，2日間にわたってバ，チャルで開催されました。デジタル·ワクプレス·リダ、アーキテクト、ITエグゼクティブが、ガートナーのエキスパートや同業者と共に最新のトレンドを探り、有意義な知見を共有しました。
本コンファレンスでは,デジタル・ワークプレース・リーダー,アーキテクト,它エグゼクティブにとっての優先課題の上第五位項目として,以下を提示しました。
2022年バーチャル開催のガートナーデジタル・ワークプレースサミットにご参加いただきありがとうございました。参加できなかった皆様も，本コンファレンスで取り上げられた内容をぜひご確認ください。
2023年のガガトナデジタルワクプレスサミットのプログラムは現在作成中です。詳細にいては，もうしばらくお待ください。
未来の働き方に関わる発展途上のトレンドや最新の予測を活用することで，ワ，クプレ，スをリ，ドする。ワ，クストリ，ム·コラボレ，ション，会議ソリュ，ション，コンテン，管理における進化を探る。
ビジネス・ステークホルダーとの継続的な関係構築,予算管理,投資根拠の作成など,デジタル・ワークプレース・プログラムを複数の成熟段階を通じて管理する。
世界規模のコラボレ，ションへのニ，ズが高まる中，ワ，クプレ，ス，テクノロジは急速に進歩している。本サミットに参加することで，このような将来の進歩を有効に生かせるよう備えることができる。
デジタル・ワークプレース・リーダーは,戦略的なリーダーとして,今よりも考え方を前進させる必要があります。そのために必要なのが,デジタル・ビジネスで生産的に成長できるようにするデジタル・ワークプレース開発のためのスキルと知識です。本コンファレンスでは,ハイプ(誇大広告)に惑わされることなく,成果を向上させる領域について深く考察できるセッションをご用意しています。リサチに裏打された知見あふれるセッションによって，貴方のビジョンを形にします。
本コンファレンスの参加対象者は，以下のとおりでした。
デジタル・ワークプレースのリーダーは,ガートナーの最新のリサーチに基づくコンテンツにアクセスし,戦略策定に役立てることができました。
本トラックでは,デジタル・ワークプレースのリーダーが,働き方の変化に対応しつつ,組織のデザイン/テクノロジ支援/コンテキスト化を通じて,企業目標を達成するためのビジョンをいかに計画,体系化,伝達するにはどうしたらよいかについて探求します。
新しい働き方は，新しいテクノロジが最大限に活用されるかどうかに左右されます。本トラックでは,自動化,人工智能,最新のアプリケーション,メタバースによって,誰がどのように新たな働き方を加速させるかについて考察します。
本トラックでは,ゼロトラスト,情報漏洩対策,コミュニケーション(加州大学),DaaS,ペーパーレスなど,インフラストチャ領域における様々なイノベーションが,サービス品質,レジリエンス,信頼性向上にどう役立つかを分析します。
本トラックでは,ダイバーシティ(多様性)とインクルージョン(包摂性)を備えたワークフォースが新たに直面する従業員エクスペリエンスのほか,組織を形成する人材が求める,エクイティ(公平性)のビジョンに一致したデジタル・ワークプレースを探求します。
