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对等社区

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评分和评论

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1.理解评论

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1.1概述

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1.2查看GPI评审

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1.5关于我们的评审团队

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1.6了解GPI评审

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高德纳同行洞察社区指南

Gartner Peer Insights (GPI)是Gartner的一个由同行驱动的社区和评论平台,供技术终端用户分享他们的经验。为了确保不受商业影响,并提供最好的评论、问答和网络,Gartner Peer Insights被组织成由经过验证的技术领导者组成的社区,以及对企业软件和服务进行精心调整的评级和评论功能。

虽然每个同行的贡献都是主观的,反映了作者的经验和观点,但Gartner通过强有力的验证和审核流程,保持了其独立性和客观性的传统。通过发布和执行这些指南(GPI社区指南),GPI旨在确保您理解并从GPI计划中获得最大的价值。

GPI社区指南管理着Gartner Peer Insights的以下功能:

  • 对等社区
  • 评分和评论

Gartner保留随时更新本指南的权利,恕不另行通知。如果您在任何此类更改后继续使用高德纳同行洞察,则表示您同意这些更改。请定期查看更新。

欲了解更多关于本指南和GPI的信息,请联系peerinsights@gartner.com

对等社区

这些指南旨在管理您的同伴社区体验:

  1. 保密,虽然在Peer Insights平台上交流的所有内容都应保留在社区内,但您参与的在线对话和您提交的信息可能会被我们以汇总和匿名的格式使用,以告知我们在正常业务过程中的研究。

  2. 尊重,尊重社区成员。我们的一般经验法则是,在Peer Insights上对待会员的方式,就像你在现实生活中对待他们一样。

  3. 〇可恶的行为我们对仇恨行为采取零容忍政策。如果您基于种族、民族、国籍、性取向、性别、宗教、年龄或残疾宣扬暴力,或攻击或威胁他人,您的账号将立即被暂停。这种零容忍政策扩展到同行洞察计划中的所有内容和行为,包括帖子、评论、用户名和个人资料。

  4. 反垄断,所有共同体成员都有义务遵守所有适用的反垄断法并避免从事反竞争行为。如需进一步指导,您可以查看Gartner反垄断政策在这里

  5. 〇个人意见社区成员所表达的任何观点都是他们自己的,不代表Gartner的观点。

  6. 〇决定连接您是否希望与任何特定的“社区”成员联系,由您自行决定。虽然Peer Insights为社区成员提供了一个相互联系和分享经验的平台,但我们不对这些联系过程中发生的事情负责。您同意采取合理的预防措施,无论是在您的在线交流中,还是在您可能安排的任何离线会议中。

  7. 资料私隐-会员资料(包括姓名和面孔)为每个会员专有;不要抓取成员信息(手动或使用脚本);不要向会员发送不请自来的宣传资料;未经会员明确授权和许可,不得发布或张贴其他会员的个人信息。想了解更多,请查看我们的隐私政策

  8. 〇正确使用所有社区成员都应按预期使用平台的社区功能,并按照同行意见中的规定使用“如何使用”信息。

  9. 迁离社区-Peer Insights保留自行决定删除未能遵守这些社区准则的社区成员的权利。

  10. 社区内容的外部使用-任何对Peer Insights平台上发布的内容的外部使用,如果不是您的个人信息或贡献(包括调查/投票结果、Insight报告和社交卡片),都可能需要得到Gartner的批准,并受Gartner内容合规政策条款的约束。

  11. 〇积分计划作为同伴社区的一个重要组成部分,积分计划是使成员参与社区并从社区中获得最大价值的众多功能之一。

    会员可获得两种积分:贡献积分及礼品卡积分,可按以下方式兑换。由这些积分支持的讨论、投票和调查有助于会员每天参与、告知和教育彼此。

    • 赚点:会员注册后可获300个贡献积分。会员可以通过参与调查、回答民意调查和回答问题获得额外的捐款和/或礼品卡积分。

      具体参与活动可获得的贡献积分和/或礼品卡积分将在每项活动的描述中进行说明。

    • 兑换积分:

      贡献点

      会员可以通过参与同行社区来兑换他们的贡献点。他们可以使用他们的观点来提出问题,贡献调查或讨论和/或创建民意调查。

      礼品卡积分

      100个礼品卡积分相当于1美元的礼品卡价值。会员只能通过手机App(适用于iPhone或Android)兑换礼品卡积分,以获得其他奖项(如礼品卡)和独家活动,详情如下。

      礼品卡积分兑换

      24小时内最多可兑换价值$30的礼品卡积分。

      会员若在注册后90天内未获核实,其礼品卡积分将全部丧失,但其贡献积分仍可保留。超过90天未在平台上兑换礼品卡的同行社区成员将失去礼品卡积分,但保留其贡献积分。

      请注意:我们的礼品卡提供商提供的“领取奖励”链接可能会根据您的兑换金额而过期。有效期届满后,您将无法领取礼品卡。

    有关下载或使用手机应用程式的指引,请参阅帮助中心

    如需进一步协助:

    有关礼品卡兑换事宜,请联络peerinsights@gartner.com。我们周一至周五提供电子邮件支持,并尽最大努力在两个工作日内回复每个请求。

评分和评论

GPI为技术终端用户提供了一个评分和评论平台,以分享他们的经验。在本文件中,GPI平台也可被称为“评审程序”、“评审”或“评级”。虽然每个评审都是主观的,反映了作者的经验和观点,但Gartner通过发布和执行这些清晰一致的社区指南来保持其独立性和客观性的传统,这些指南旨在管理GPI评审计划,并确保强有力的评审验证和审核过程。

这些指导方针为(i)网站的一般用户,(ii)提交评论的用户,以及(iii)产品在网站上列出和/或评论的供应商,规定了管理我们的评级和评论计划的规则,分为三个主要部分:

  • 理解评审:管理我们的GPI评级和评审计划,包括质量保证(QA)和对我们网站上发布的评审的审查,并就如何解释软件和服务评审提供指导。
  • 撰写评论:总结发表评论必须满足的标准,标记评论的过程,并提供关于我们的GPI评级和评论计划的额外指导。
  • 供应商指南:为供应商社区提供供应商必须遵循的指南,包括供应商权利,最佳实践,以及到GPI供应商门户工具的链接,其中包含额外的信息。

仅为本文件的目的,word市场指的是两者

  • 魔力象限或市场指南研究文件中定义的市场
  • 类别定义在Gartner Peer Insights类别页面

我们也进行了详细的开发审稿人常见问题供应商,旨在为我们的GPI评审计划中一些最常见的问题提供答案。

1.理解评论

1.1概述

评审通过分享同行和其他有相关软件经验的人的意见,在教育潜在的软件购买者方面起着重要的作用。评论可以帮助买家做出更明智的决定,也为供应商提供反馈和对他们的软件或服务的有价值的见解。我们创建了一个网站,由经过认证的用户撰写的高质量、相关的内容,没有直接的利益冲突。

作为网站运营商,我们以软件和服务评论的形式展示我们的社区用户生成的内容。评论中所表达的真实观点是评论者的观点,而不是Gartner的观点。Gartner既不认可评审者所表达的观点,也不认可供应商对这些评审的回应。

1.2查看GPI评审

要查看评论,只需搜索供应商/产品名称或浏览市场以查找供应商的产品和服务。如果您无法在特定市场中找到对某个供应商的产品和服务的评论,很可能是因为该供应商在该市场中没有提交和批准的评论。用户不需要是Gartner客户端才能访问这些评论,评审者也不需要是Gartner客户端才能提交Gartner Peer Insights评论。审稿人可以建立一个账户,免费向平台投稿。我们接受企业专业人士的评审,包括技术决策者、企业级用户、高管及其团队;但是,每个用户都将服从Gartner的验证和批准流程以及社区指南。请看下面关于如何在Gartner Peer Insights上发布评论的更多指导。

1.3查找关于评审的更多信息

审查人员被要求指定他们希望在给定市场中审查哪些产品和版本。被评论的产品被列在发表的评论的顶部。如果提供了版本号,则在发表的评论的附加上下文部分中。

1.4 GPI的验证过程和QA

Gartner致力于为高质量的评审提供一个平台,并开发和维护了一个健全的评审质量保证(QA)流程,以实现这一目标。在发表之前,所有评论都要经过严格的QA过程,以确保发表的评论来自经过验证的来源,并提供有用的内容。所有评论都遵守社区指南,并且在验证过程中受到平等对待,无论评级或供应商如何。

对评论进行评估,以确定评论是否符合Gartner Peer Insights关于上下文、质量和相关性的标准。作为一个中立的内容平台,Gartner Peer Insights依靠评测者提供准确和诚实的软件体验细节。虽然我们不试图确定评论的真实性或认可所表达的观点,但我们可以在任何时间以任何理由对评论进行评估;我们可以自行决定删除我们有理由认为违反这些社区准则的评论。

1.4.1通过GPI验证评审员

为了在Gartner Peer Insights上发表评论,审稿人必须:

  • 通过证明(i)他或她不是员工或直接竞争对手来证明评论的真实性;(ii)受雇于与被评审产品有独家关系的组织(包括独家合作伙伴、增值经销商、系统集成商和顾问);和(iii)反馈完全基于他或她使用本供应商产品/服务的个人经验。
  • 有一个与雇主匹配的可识别的公司电子邮件地址
  • 成为一个在职的企业专业人士(例如,学生和自由职业者不允许提交评论),包括技术决策者、企业级用户、高管及其团队。
  • 在gartner.com上有确认的个人资料或可靠的在线存在(例如,经过验证的公司网站和/或专业网络资料),以验证他或她的身份、雇主和角色。
  • 与被评审的产品没有利益冲突。供应商、他们的员工或任何与产品有独家关系的人都不允许评论他们自己的产品或竞争对手的产品。

1.4.2 GPI内容指引

除了验证审稿人身份之外,我们还会评估审稿人的内容,以确定审稿人是否符合Gartner Peer Insights关于上下文、质量和相关性的标准。此评估仅旨在确保评审与我们的指南保持一致,并不意味着以任何方式改变基础评审的原始含义和意图。GPI保留自行决定拒绝对不符合本指南的审查的权利。请注意:在这个时候,评论必须只用英文写。GPI利用以下准则来确定审查中提交的内容是否符合我们的发布标准:

具体和相关

  • 评审必须突出评审人员与所评审产品相关的特定用户体验及其特定特性/能力。审查还可以涵盖使用的辅助方面,如成本效益、生产力增强等。
    • 对于软件——评审应该关注产品的具体使用,比如部署的目标,它如何帮助实现目标,以及其他具体细节,以帮助it买家做出明智的决定。我们不会批准只评论与供应商的体验而没有任何产品级别细节的评论。
    • 对于服务——审查应集中于服务的期限、与提供商和特定的服务团队的经验、所提供服务的细节、服务部署目标和其他具体细节,以帮助服务买方做出知情的决定。审查的重点应该直接放在服务上,而不是评估用于部署服务的任何产品。
  • 基于特定的用户体验,评论应该有不止一个描述性输入。不鼓励带有一般性和/或模糊评论的单一输入评论,也不接受。
  • 为不同的产品或市场而写的评论将不被批准发表。将向审稿人发送通知电子邮件,并提供重新分类和/或重新提交审稿人的选项。
  • 评论标题必须总结评论者的经验,并提供对提交的整体评级的洞察,而不是简单地说“对X产品的评论”,“反馈”,“我的总结”。

是平衡的

  • 通过提供积极的方面和改进的机会,为用户体验提供一个现实的描述。一份好的评论包括经验教训,包括喜欢的和不喜欢的,以帮助买家做出明智的决定。
  • 评论中平衡评论的例子:
    1. 训练模块是坚实的,但编辑所有模块的能力将是非常有益的。有很多报告选项是很好的,但是可以通过更高级的报告来减少混乱和简化。
    2. 服务和支持非常出色。产品好;但是在可以扫描的语言范围上有一定的限制。漏洞修复方面的专业服务支持具有很大的附加价值。
    3. 出色的应用程序框架,快速推向市场;特别是对中小企业。非常快速和有用的支持和客户管理团队。对于高度个性化的解决方案不灵活;但他们正在努力并不断推进。

公平和尊重

  • 评论不得包含辱骂、仇恨、威胁或骚扰的语言。我们不允许包含人身威胁、淫秽或仇恨言论的评论。
  • 评论不得推广或批评被评论的产品以外的产品。
  • 审查不得指控任何类型的犯罪活动,除非该活动已被法院证实。我们不允许在审查中提及未决的法律事务,因为我们的团队没有资格就法律指控的真实性作出决定。

是原始的

  • 评论不能包含抄袭的内容。我们不允许从其他来源复制评论,包括我们自己的网站。
  • 评论必须由实际的评论者发布,这是非常必要的。我们的验证程序禁止以他人名义或以冒名顶替的身份发布评论。

不要泄露个人、机密或敏感信息

  • 评论不得包括个人信息,识别个人身份或以其他方式损害他或她的隐私。个人信息包括姓名、地址、电话号码和任何其他用于识别个人身份的信息。
  • 评审不得违反任何法律协议,包括但不限于第三方保密、不披露或合同义务。注:我们不承认不贬低协议。
  • 评论不能包含财务或价格信息,例如在使用产品时所花费的具体金额。

Gartner的验证过程旨在确保所有评论都是真实的、可读的,因此,一篇评论从被批准到发布到网站上可能需要几个工作日的时间。

1.5关于我们的评审团队

我们的评论团队评估通过我们网站提交的每一篇评论。我们对每个团队成员进行调查程序培训,并要求他们验证每个审稿人的身份,识别潜在的利益冲突,并确保提交的审稿人符合我们的指导方针。每个月都有成千上万的评论提交,我们继续发展和磨练我们团队在这一领域的专业知识。

我们的团队经过培训,在验证评审时保持中立和公正。我们对待五星评论分享积极体验的方式,与我们对待一星评论分享消极体验的方式完全相同。作为中立的在线内容平台,我们不能删除经过认证的审核者的意见或声明,除非我们自行判断认为该意见或声明违反了本指南或我们网站上的其他条款。

为了加强这一地位,我们的审查团队仍然独立于我们的销售和关系团队和计划。评审团队平等对待所有供应商(客户或非客户),确保所有发布的评审都经过相同的流程品质保证程序。当涉及到我们的审查计划时,我们认真对待我们的法律和监管义务,并继续确保我们的所有政策和实践符合最新适用的法律、法规和行业标准。

1.6了解GPI评审

一个评测表达的是一个有使用某个软件产品经验的人的意见。当评估软件产品的一组评审时,考虑以下因素是很重要的:

  • 不要依赖于单一的评论。每个评论者的经历都是独一无二的。在可能的情况下,考虑多次评审,以对软件的功能和支持有广泛的理解。
  • 随着时间的推移评估评审。重要的是要考虑对供应商的审查是如何随着时间的推移而进行的,以查看过去的问题是否得到了解决,以及新的问题是否得到了解决。最近的评价更有可能反映产品最新的功能集和最相关的体验。
  • 你也可以关注与你相关的工作简介和行业的评论,以获得更多相关信息

虽然发布的评论并不是为了向读者提供具体的行动方针,但它们为买家提供了一个重要的工具,帮助他们做出明智的决定。在评估一篇评论的内容时,要自己判断,并根据所有可获得的信息做出决定。

要了解更多关于如何最大限度地利用评论的信息,请阅读我们的博客使用Gartner Peer Insights选择企业软件

2.写评论

2.1审稿人期望

我们努力为遵守我们社区指南的审稿人提供一个论坛:

  • 一个发布匿名评论的地方。我们不会在网站上透露审稿人的身份或他们所在机构的名称。我们只发布以下评论:审稿人角色、行业、头衔和公司规模。
  • 一个免受供应商或其他评审人员骚扰的环境。审稿人不应因发表评论而受到来自供应商或我们网站上其他审稿人的任何形式的骚扰。
  • 平等对待评论,无论评论评级或客户地位。所有评审都遵循这些社区指南,并经历相同的验证和质量控制过程,无论评级或被评审的产品如何。对Gartner客户端产品的评论与非客户端产品一样。
  • 评论在提交时发表。我们不会以改变其意图的方式编辑或修改评论的内容。相反,如果评审不符合我们的社区指南,那么我们将不会发布评审或将其删除。审稿人可以重新提交符合我们指南的审稿。
  • 私人信息仍然是私人的。我们不会向第三方披露审稿人与我们分享的任何个人联系信息或通信信息(法律要求以帮助进行法律调查的除外)。
  • 能够根据审稿人的要求更新审查内容。任何希望更改或更新其评论的审稿人都应与我们的团队联系。为了验证,审稿人必须使用与原始审稿提交的相同的电子邮件地址进行联系。

请报告违反上述准则或以其他方式干扰他人获得上述经验的能力的行为联系让我们开始调查。违规者可能会受到我们酌情决定的处罚,包括对供应商资料的评论或拒绝访问网站。

2.2审查GPI的资源

GPI从各种来源获得其评论。我们通过直接外联的方式收集个人的评论,包括使用或不使用激励措施。我们也可能从访问Gartner Peer Insights的个人那里寻求评论。许多技术供应商还鼓励他们的客户在Gartner Peer Insights上诚实地审查他们的解决方案。

2.3关于激励性评论:针对评审员

提供“名义激励”作为一种鼓励提交评审(无论它们是积极的还是消极的)的手段被广泛认为是常见的行业惯例。简单地说,激励有助于激励软件用户留下评论。如果我们只发布那些没有获得激励的评论:(i)我们的在线社区将会有更少的指导来帮助他们做出购买决定;而且(ii)激励措施可能会转入“地下”而不被披露。这种地下活动很难监管。


根据适用的法律,Gartner Peer Insights将会注意到发布的评论是否受到了激励。

在我们不断努力提供软件市场的最全面和平衡的观点的过程中,我们可能会不时提供激励措施来鼓励某些审稿人(通过他们的个人资料信息:公司规模、行业、工作角色、地理位置来确定)审查特定市场的产品。本协议旨在根据需要在我们运营的所有国家平等适用,不排除任何审稿人直接在网站上通过以下方式提交非激励评审点击这里

奖励的资格标准:

请注意:在我们持续努力确保公正和合法合规的审查计划的过程中,高德纳不会提供以下激励措施:

  • 审稿人是被审稿人所在公司的员工或与之有排他性关系的公司,或其直接竞争对手;
  • 为Gartner, Inc.及其子公司和关联公司的员工、高级管理人员、董事、代理人及其直系亲属的审核人员;
  • 政府和公共部门雇员的审查员;
  • 公司政策禁止在商业交易中接受礼物的审查人员;
  • 来自不符合Gartner对中大型企业(规模超过5000万美元的公司)定义的组织的评审员;和
  • 审查员为个人(或代表个人行事)(1)受限于(2)居住在国家或(3)受雇于任何政府制裁观察名单中确定的组织,包括但不限于美国财政部外国资产控制办公室(OFAC)特别指定国民名单或其他制裁名单

**即使您属于上述类别之一,也欢迎您直接在网站上提交非激励性评论点击这里

2.3.1礼品卡

请参阅以下关于使用礼品卡来激励提交Gartner Peer Insights评论的Gartner政策:

  • 只有通过高德纳(gartner)批准的激励/奖励活动提交的评论才有资格获得礼品卡。
  • 个人评审人员有资格在一(1)个日历年内领取最多十(10)张礼品卡。
  • Gartner只会为那些已经发表的评论提供礼品卡。如果针对同一市场、供应商和产品提交并发表两篇或两篇以上评论,则仅提供一张礼品卡。
  • 除非另有说明,Peer Insights促销活动将在一周后终止。(请注意,这不会影响评测者完成他们已经在过期GPI促销下收到的礼品卡的能力)。

2.3.1.1声称礼品卡

如果评论符合礼品卡资格标准,并在我们的网站上发布,评审员可以访问其Gartner同行洞察个人资料页面的“您的评论”部分,并点击“领取您的奖励”获取个人评论。这样做之后,他们会收到一封来自noreply@tangocard.com的电子邮件,里面有简单易懂的兑换说明。要重新发送礼品卡,评审员可以访问他们的Gartner Peer Insights个人资料页面,重新发送礼品卡供个人评审。

请注意:个人评审的“领取奖励”链接将在评审批准后30天失效。有效期届满后,评审人员将没有资格领取礼品卡。

2.3.2 Gartner Peer Insights Plus会员

Gartner Peer Insights Plus (GPI Plus)的会员资格是这是高德纳礼品卡的替代品通过GPI Plus促销活动提交评论的评审员可获得的奖励。GPI Plus旨在帮助技术专业人士掌握最新的技术趋势,并在评估软件/服务方面表现出色。

作为发表评论的回报,审稿人将获得以下会员权限:

  • Gartner为高管及其团队提供可操作的、客观的见解。我们的专家指导和工具使企业能够在最关键的优先事项上做出更快、更明智的决策和更强的表现。

  • 软件供应商的更新:审查人员将通过关键评估参数了解顶级供应商,如服务和支持、集成、部署等。

  • Gartner Peer Insights网站提供了简化供应商入围的功能:审稿人可以根据主题搜索评论,进行详细的比较等等。

  • 最新行业新闻综述:评测者将通过Gartner策划的热门新闻文章了解当前的挑战和未来的趋势。

详情请参阅交战准则和规则了解Gartner的政策谷歌+会员

GPI Plus会员的额外资格标准n除第2.4节所述的资格标准外,t以下人员没有资格获得GPI Plus会员资格:(i)顾问,(ii)系统集成商或(iii)技术提供商。了解更多有关GPI Plus程序

2.4转介方案

推荐计划允许经批准的Gartner Peer Insights (GPI)审稿人(“推荐人”)邀请他们的同事(“推荐人”)加入GPI社区并为之做出贡献。一旦评审通过,评审人和推荐人都将收到礼品卡。每位推荐人每年最多可获赠十(10)张推荐礼品卡。

2.4.1如何使用推荐项目

  • 使用电子邮件邀请推荐人:如果你有同事的电子邮件地址,你可以直接在电子邮件中向他们发送推荐链接,邀请他们加入Gartner Peer Insights。您可以将邀请一起发送到多个电子邮件地址,也可以在邀请电子邮件中个性化您的消息。

为了让您的推荐人在您的推荐中获得认可,您必须确保推荐人在注册Gartner Peer Insights时使用您邀请邮件中提供的推荐链接。


请注意,被推荐的审稿人必须符合与直接提交高德纳同行见解审稿人相同的资格标准[参见2.4节中的资格要求]。

3.供应商的指导方针

3.1概述

为了确保用户和供应商都有一个公平的竞争环境,并保持中立、可信的平台,我们要求供应商遵守以下关于我们的审查计划的指导方针。我们将这些指南平等地应用于所有供应商,无论帐户状态如何(客户或非客户)。违反这些准则的供应商将得到通知,并可能受到处罚,如在供应商档案中发出警报,或暂停服务。

  • 供应商不得允许其员工提交关于公司自身产品、竞争对手产品或公司以任何方式活跃的市场的评论,无论其角色如何(例如,即使他们是IT最终用户专业人员)。技术或服务提供商组织中的企业专业人员可能有资格在其公司未参与的市场中审查解决方案。
  • 供应商不得指导或以任何方式影响其客户的评论,或间接收集或托管我们网站的评论集合。
  • 供应商不得代表用户发布关于竞争对手产品的评论,无论是对他们自己的产品,还是对他们可以从中获得战略或经济利益的任何产品,即使这些评论是基于使用该产品的实际经验。
  • 供应商不得以任何方式滥用激励政策,例如鼓励客户提交积极的评论。
  • 供应商不得在我们网站之外与审稿人进行以影响审稿为目的的接触。供应商可以通过技术提供商门户网站发布外部响应来参与。由于所有在Gartner Peer Insights上批准的评论都是匿名的,供应商应该针对评论中的评论,而不是任何特定的个人或公司。
  • 供应商不得以虚假名义标记评论,以人为地提高其产品评级或确定匿名评论者的身份。

3.2供应商期望

所有访问我们网站并遵守我们社区指南的供应商都有权获得以下权利:

  • 对提交的评论进行严格的评估。所有评审,无论其评级或供应商(客户或非客户)的状态如何,都经过相同的标准严格的质量保证过程。
  • 对标记的评论进行公正的调查,与客户身份无关。由于我们的评论团队独立于我们的销售和营销团队运作,所有被标记的评论都将由评论团队进行调查,并且独立于任何客户关系。的检讨调查程序概述如下。
  • 鼓励供应商使用对其产品的评论作为与用户群进行建设性对话的一种手段。
  • Gartner Peer Insights团队定期对市场进行质量审计,以确保其平台的完整性。我们保留根据高德纳的研究删除评论或将其迁移到更合适的市场的权利。

由于Gartner的验证过程旨在确保所有评论都是真实的、可读的,因此一篇评论可能需要几个工作日才能被批准和发布。

我们将这些指南平等地应用于所有供应商,无论其是否是客户。

3.3审查调查流程

当审查被标记为要进行调查时,我们的支持团队将对其进行审查,以确保(i)它符合我们的质量保证和验证流程,以及(ii)审查的内容不违反我们的内容的指导方针团队可以联系审稿人以获取更多信息,并使用标准的内部协议来确定审稿人是否违反了这些社区指南。

请注意以下事项:

  • 作为中立的内容平台,我们不会就任何评论内容中所表达的意图和观点做出主观决定。
  • 我们不协助仲裁。我们不是调解人,不会干预我们的审查员和供应商之间的纠纷。
  • 我们不会在未经审稿人同意的情况下分享我们与审稿人之间的个人联系信息或通信。

大多数调查在一周内结束,但可能会延长,以便进行必要的研究和推广,以做出明智的决定。在调查期间,有争议的审查将继续公布,并在供应商的个人资料中可见。为了防止操纵收到的总体评论分数的虚假指控,我们不会在调查期间删除评论。

请放心,我们将认真对待调查请求,并根据本指南逐案审查每一次升级。在我们的调查结束时,我们将向请求者发送电子邮件,告知调查的决定。

3.4检讨采购指引

3.4.1关于激励性评价:针对供应商

为了帮助供应商进行采购工作,Gartner制定了供应商在提供激励时必须遵守的指导方针给他们的客户,交换条件是提交一篇可发表的评论。如果供应商选择向客户提供激励措施,则鼓励他们利用高德纳批准的激励计划。

如果一个供应商选择向客户提供高德纳公司批准的激励计划之外的激励,供应商必须遵守以下Gartner指导方针:

  • 确保你的奖励是名义上的价值(根据联邦贸易委员会的要求),并与你的公司和客户接受礼物的政策保持一致。Gartner已经确定,每个Gartner Peer Insights评审的名义价值不得超过25美元。
  • 供应商不得为发表个人评论而向审稿人提供一种以上的激励措施,也不得将这种激励措施与Gartner提供的激励措施结合使用。
  • 如果供应商选择提供金钱激励,他们应该选择加入高德纳公司提供的技术提供商资助激励计划。
  • 供应商提供的任何非货币奖励不得超过25美元的价值。
  • 供应商不得举办有机会获得价值超过25美元奖励的抽奖活动。
  • 为所有评价提供平等的奖励,而不仅仅是积极的评价。把它们提供给你邀请的所有客户,而不仅仅是那些开心的客户。
  • 供应商不应向政府/公共部门员工提供奖励以换取审查-如有疑问,请与您的内部法律顾问联系。

违反这些准则的供应商将受到处罚。

为了帮助供应商进行采购工作,Gartner提供了所有最新的GPI组织获赠50张25元礼品卡,为期6个月在入职电话之后。供应商可以选择让Gartner为他们的客户提供25美元的Visa国际礼品卡或一个捐25美元给慈善机构作为交换,他将在Gartner Peer Insights上发表一篇评论。供应商必须使用技术提供者工具(TPT)参与并监督客户的奖励分配。

Gartner Peer Insights上列出的所有供应商都可能为客户提供以下激励措施:

  1. 技术提供商资助的激励措施:供应商可以直接在其技术提供商工具(TPT)门户网站上为自己的激励措施提供资金,每个市场每年最高可达5000美元。看到技术提供商资助的礼品卡常见问题了解更多。
  2. Gartner Peer Insights Plus:供应商有机会为他们的客户提供3个月的Gartner Peer Insights Plus内容会员资格,以换取一个发表审查。看到高德纳同行洞察+常见问题解答了解更多。

为了保持审稿人的匿名性,Gartner将向符合条件的审稿人分发礼品卡和Gartner Peer Insights Plus会员资格。供应商必须使用TPT中提供的审查采购链接来选择加入并监督其客户的激励分配。

3.4.2采购评审指南

评论由用户自行提交。供应商可以自由地联系他们的客户,并鼓励他们提交评论。虽然审稿人不需要是高德纳的客户才能提交高德纳同行洞察审查,但所有审稿人都将遵守本指南中描述的验证和批准流程。以下是一些技巧,可以帮助您以符合我们指导方针的方式吸引客户参与,并最有可能产生诚实和全面的评论:

  • 邀请对贵公司产品或服务的选择、实施和/或服务和支持有直接经验的客户提交评论。
  • 感谢你的客户提供诚实的反馈。这可能是以感谢或其他名义奖励的形式,根据上述激励准则。

下面是一些你在接触你的客户时可能想要包含的额外指导:

  • 向他们提供高德纳同行洞察的简要概述。
  • 为他们提供指示和自定义评审源链接URL(在课程的门户),直接前往有关的调查。请注意:Gartner Peer Insights审稿人必须保持匿名。不要创建评论来源链接或从事任何其他活动来跟踪个人或个别公司提交的评论。Peer Insights保留拒绝任何审稿人身份已被供应商知晓的审稿人的权利。
  • 提醒客户,评论大约需要10分钟才能完成,并且是完全匿名的。
  • 提醒客户,Gartner的验证流程确保所有评论都是真实的、可读的,因此,一篇合格的评论可能需要几个工作日才能发布。
  • 提醒你的员工,他们不能审查你公司或竞争对手的产品;
  • 鼓励客户写高质量的,诚实的,彻底的评论和解释性的评论。
  • 确保征求诚实的评价——无论是积极的还是消极的。你不能只要求正面评价。
  • 请记住,违反这些准则的供应商可能会受到处罚。

有关采购的更多指导可以在课程的门户

3.4.3供应商程序指南

Gartner Peer Insights提供所有信息符合条件的供应商有机会参与某些可选项目,旨在增强供应商的体验。同意参与任何计划的供应商都是自愿的。看到技术提供商常见问题有关其他程序的详细信息。

3.5争议性评论

Gartner Peer Insights的评论反映了作者的经验和观点。Gartner既不认可这些评论的内容,也不对评论的准确性做出任何承诺。如果您认为评论包含有关贵公司产品或服务的不正确信息,您可以使用评论提交页面上的“报告不适当内容”按钮通知我们。

您也可以通过peerinsights@gartner.com联系我们,主题为“竞赛评审ID XYZ”。在正文中,请包括您想要参赛的评论;具体的证据,强调为什么审查实际上是不正确的/具体的信息实际上是不真实的;还有你网站上的证据支持你的说法。高德纳团队将评估您的请求,并在48小时内回复您。

我们非常小心地保护审稿人的身份,并确保审稿人的匿名性,以鼓励他们尽可能坦诚,并提供他们所审查的产品和服务的所有相关细节。

我们希望这些指导意见提供了一些必要的指导和指导。如果您想了解更多信息,我们还为审核人员和供应商创建了关于我们验证过程的详细常见问题解答。(用户常见问题解答供应商的常见问题,),旨在帮助回答有关我们的评审计划的一些最常见的问题。

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