3云数码创新学科燃料

作为首席信息官,您的支持在扩展云来推动业务创新是至关重要的。

COVID-19引起的发病最破坏性的这一年,但它也显示了巨大的力量和云服务的重要性。

云计算将继续帮助众多组织快速响应客户需求在最艰苦的环境。同样,数以百万计的世界各地的人们亲眼目睹云服务的力量,因为他们现在依靠云解决方案来远程工作或与家人和朋友联系。

下载路线图:云迁移

“在很多方面,云计算作为一个亮点的大流行,”说Milind Govekar尊敬的副总裁分析师,Gartner。“尽管采用率高,很少有企业云的全部战略潜能最大化。”

这里有三个重要的云计算应用学科cio能掌握云规模作为数字项目的创新平台,甚至推出新商业模式。

云变换策略1:战略和创新

技术相关变化是second-most-reported业务优先级2021年Gartner首席执行官的调查中,受访者认为CEO计划使用技术来获得竞争优势和超越带来颠覆性的商业模式的快速变化。

云可以做到这一点:提供服务平台,推动创新和扰乱市场的方式将导致增长,更好的顾客保留和效率。

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然而,云计算的商业价值不能意识到没有击中云计算策略将云投资与业务目标的交付。CIO的第一步是定义的关键元素云计算成本和风险,因为两者都是永远不会远离行政领导人的想法。消除的神话,“云总是便宜,”和重点转向云计算的战略利益,如优化业务成本和现代化。

Gartner建议:

  • 定位云作为平台业务——创造价值的能力通过网络之间的数据交换和推动新的数字收入来源——而不仅仅是另一个技术能力。
  • 云的发展和通信业务价值框架。
  • 实现云采用框架优化业务成本和风险。

云变换策略二:动员和迁移

2020年Gartner云终端用户购买行为的研究中,76%的受访者报告使用多个云提供商。虽然这当然开门最佳功能和更多的创新,multicloud也会带来安全风险增加和操作的复杂性。cio必须平衡风险与回报multicloud通过强大的决策治理和探索新兴的分布式云计算的潜力。

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此外,云的前提下尽可能地实现积极的增长目标,cio必须制定明确的预期,动员改善行为,采用云计算和跟踪与有形指标对这些期望。扩展云采用只能如果cio保持战略合作业务涉众在迁移计划和第三方的专业协助。

例如,任务云卓越中心(CCOE)开车的创建可重用的迁移加速器等建筑标准和最佳实践,和涉及安全专家在早期时避免意外的延误现代化的工作负载。

Gartner建议:

  • 利用云选择抓住新的机遇和降低复杂性。
  • 沟通迁移目标动员云行为安全、高效。
  • 加速通过主动规划迁移的障碍。

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云变换策略3:管理和安全

而让开发人员和业务单位以更快的速度创新比以往任何时候,cio需要确保这种创新是伴随着适当的控制机制。例如,自动化的工作负载安置政策和网络安全控制保护组织免受比尔震惊和安全事故。

数字业务支持实时反应和应对市场变化的事件或条件,。cio必须接受这些功能通过开发决策和操作的自动化交付,根据预先定义的一组标准的政策从一开始,进入操作。供应商提供基础设施自动化工具在这个新兴市场提供multicloud /混合云编排,不变的基础设施和支持可编程的基础设施,按需自助服务和创造环境,资源配置和配置管理。

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促进组织变革提供通过拥抱云计算的好处DevOps文化和引进新技术如网站可靠性工程(行为),或者为云环境提供快速创新通过引入产品生命周期管理(PLM)方法。

Gartner建议:

  • 实施强有力的治理和安全控制的一部分pan-organization云战略的一部分。
  • 适应和建筑通过CCOE治理策略。
  • 难以忘怀的技术操作模型在云时代。

传统IT交付正在努力满足数字业务需求敏捷,速度和连续价值,但云才能真正成为业务创新平台,创造了新的商业模式。建立一个计划,包括制定策略和创新的三个关键领域,动员和迁移,管理和安全将使企业加快业务转型之旅,实现数码创新成熟度。

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