2016年9月27日
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5对后现代ERP丑陋的真理
贡献:克里斯蒂Pettey
做好准备应对复杂性收获后现代ERP的好处。
后现代ERP已经改变了一个紧密集成和僵化的环境变成提供更大的灵活性和潜在的商业价值。然而,后现代ERP提供的敏捷性和灵活性,也增加了复杂性。
“后现代ERP提供的好处是非常真实的,但其固有的复杂性部署包含了失败的风险,越来越多的债务如果最佳实践不严格观察,”说董事长迈克GuayGartner的研究主管。“后现代ERP需要一个战略,全面的方法,可以支持业务成果。“很多组织仍然采取战术而不是后现代ERP战略的方法,并在这一过程中,发现有些丑陋,但不可否认的事实:
真理1 -你可以增加灵活性和敏捷性,或减少复杂性,但你不能两者兼顾
后现代ERP提供了一个根本性的转变从一个供应商megasuite向更加松散耦合和联合ERP环境。这提供了更多的业务敏捷性,业务目标才会意识到如果结果是正确管理复杂性。
尽管ERP套件的刚性性质,他们解决了一些关键问题,包括需要数据和流程的一致性和完整性。相反,在一个后现代联邦ERP环境下,灵活性付出的价格增加了复杂性和工作量在多个领域。如果不加以解决,这些问题很快就能影响用户期望的值从后现代ERP。
真理2 - SaaS应用程序与传统ERP方法不能解决所有问题,并将引入新的挑战
许多企业落入的陷阱相信软件即服务(SaaS)将自己创新。在SaaS提供了一个潜在的平台,创新是一个过程,不是一个软件应用程序。业务流程变化的心态是至关重要的实现通过SaaS提供的灵活性价值。组织必须有一个明确的战略,以帮助确定SaaS应用程序真正可以提供增加价值。
真理3 -数据完整性在战术决策往往被忽视
维护数据的完整性是一个最关心的问题在处理一个支离破碎的后现代ERP环境。作为数字业务和物联网(物联网)移动到最前线,适当的数据管理和数据质量的重要性将会增加。复杂的高速分析的有效性和算法将削弱了如果不维护基础数据质量。
真理4 -集成不一定容易,尽管供应商在说什么和销售
捕获已成为后现代的ERP战略的一个关键组成部分,但许多组织固体集成策略仍然是难以捉摸的。真理1状态,你不能都灵活性、敏捷性和复杂性。这里的丑陋真相是,将会有更多与后现代ERP集成挑战混合比与本地和翻转场景,单片的方法。
事实5 -双峰后现代ERP提供了一个很好的方法,但是很少有组织甚至认为是双峰ERP的方法
支持所需的敏捷性后现代ERP不是大多数组织会自动;它必须计划。双峰来应对这一挑战,它提供了一个很好的基础。许多组织考虑双峰方法对于小项目,但并没有认为这是后现代ERP作为一种管理的手段,因为过去的ERP套件是天生不灵活和敏捷。“虽然双峰采用增加,相应的理解如何真正部署缺乏双向功能,“董事长先生Guay说。“企业必须接受双峰是必备的能力和影响力的双峰新文化适用于整个企业,而不仅仅是IT组织,考虑采用它作为ERP的方法。”
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